成本管理的核心是成本核算、成本控制和成本决策。具体如下：

1. 成本核算：通过建立一套系统的方法，对成本对象的成本进行计量、核算。

2. 成本控制：通过设置成本限额、分析差异等方法，确保成本得以有效控制。

3. 成本决策：以最小的成本获取最大的收益，是成本管理的重要环节，它要求管理者根据各种成本信息做出判断和决策。

综上所述，有效的成本管理需要全面、系统地考虑以上各环节，从而以最低的成本实现最优的效益。

成本管理的核心是成本核算和成本控制。

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本控制是指伴随成本控制过程的成本监督，是揭示产生的差异并进行分析、调整、控制的过程。

成本管理的核心是成本核算和成本控制。

成本核算主要是指在一定的成本会计对象所规定的成本开支范围中，对一定的成本项目，采用适当的成本计算方法，对所发生的各种费用进行分类、汇总、分配，计算各个对象的总成本和单位成本的过程。

成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

以上就是对成本管理核心的常见问题解答，希望能够帮助到您。