全过程工程项目管理师是负责整个项目全过程的管理和监控的专业人员。他们负责制定项目的战略规划、设计、实施及管控，确保项目按照预定的计划和标准执行，并对项目结果负责。

他们的工作内容包括：项目前期策划、招标方案及招标文件、合同谈判、风险评估、组织设计和优化工作、项目实施过程中的监控和协调工作、项目后评价等。同时，全过程工程项目管理师还要对项目质量、安全、成本、进度、合同、信息等管理，并需要协调客户、施工单位、材料供应商等各方之间的关系。

总之，全过程工程项目管理师是工程项目管理中的重要角色，他们的工作对于确保项目的顺利进行和成功至关重要。

全过程工程项目管理师在工作中需要注意以下几点：

1. 保持专业性：全过程工程项目管理师需要具备专业的知识和技能，包括工程管理、法律、财务等方面的知识，不断提升自己的专业素养。

2. 注重沟通协调：全过程工程项目涉及多个利益相关方，需要与各方进行有效沟通，协调解决各种问题，确保项目的顺利进行。

3. 严格把控质量：全过程工程项目管理师需要全程参与项目的各个阶段，对工程质量进行严格把控，确保项目达到预期效果。

4. 合理规划时间：全过程工程项目涉及的时间跨度较长，需要合理规划时间，确保各阶段工作的衔接顺畅，避免延误项目进度。

5. 关注成本控制：全过程工程项目管理师需要关注项目的成本，进行合理的预算和控制，确保项目成本在可控范围内。

6. 遵守职业道德：全过程工程项目管理师需要遵守职业道德，维护自己的职业形象，不得从事任何有损职业声誉的行为。

7. 注重风险防范：全过程工程项目存在各种风险，包括法律风险、安全风险、环保风险等，需要全程关注并采取相应的风险防范措施。

总之，全过程工程项目管理师需要注意多个方面，以确保项目的顺利进行和达成预期目标。

全过程工程项目管理师是指具备全过程工程项目管理知识和实践能力的人员，主要从事全过程工程项目的咨询、评估、招标、合同管理、现场协调、风险管理等工作，是工程项目全生命周期的管理专家。

该职业要求从业者具备土木建筑工程的工程设计或工程管理等专业本科及以上学历，并拥有国家认可的注册咨询工程师（投资）或一级注册建造师、注册造价工程师等执业资格。具备相关经验后，可成为具有丰富工程项目管理经验的资深全过程工程项目管理师。

该职业的发展与全过程工程咨询服务市场的发展密切相关，当前市场对全过程工程咨询服务的需求日益增长。从业者需要不断学习新知识、积累经验，提高专业技能和管理水平，以适应市场需求。