很抱歉，我无法生成PPT文件，但我可以为您提供一些制作企业人力资源管理师一级PPT的思路和建议：

1. 封面：可以设计一个吸引人的封面，包含主题和课程标题。

2. 目录：提供一个清晰的目录，列出每个主题和相应的幻灯片数。

3. 介绍：介绍人力资源管理师的角色和职责，以及一级水平所涵盖的广度和深度。

4. 人力资源管理概述：解释人力资源管理的定义、重要性以及在企业中的角色。

5. 招聘与选拔：讨论如何制定招聘策略，如何进行有效的面试，以及如何选择适合企业文化的候选人。

6. 培训与发展：讨论如何制定培训计划以提高员工技能和绩效，以及如何为员工提供职业发展机会。

7. 绩效管理：解释绩效管理的概念和重要性，以及如何实施有效的绩效评估和反馈系统。

8. 薪酬与福利：讨论如何设计合理的薪酬结构，以及如何提供有竞争力的福利体系。

9. 员工关系与沟通：介绍员工关系的重要性，如何处理冲突和纠纷，以及如何促进积极的员工沟通。

10. 法律法规与合规：强调遵守劳动法规的重要性，以及如何处理劳动争议和合规问题。

11. 组织变革与人力资源策略：讨论如何应对组织变革，以及如何制定长期的人力资源策略。

12. 案例分析：提供一些企业人力资源管理案例，分析其成功或失败的原因，并讨论可以借鉴的经验和教训。

13. 总结：总结课程的主要内容，并鼓励学员在实际工作中应用所学知识。

在制作PPT时，请确保字体大小适中，图片和图表清晰，避免使用太多的颜色以保持视觉清晰度。同时，请根据实际情况和需要进行修改和调整。

在制作企业人力资源管理师一级的PPT时，需要注意以下几点：

1. 明确主题：PPT的主题应与课程内容紧密相关，确保每张幻灯片都有一个明确的目标。

2. 简洁明了：文字应简洁，避免使用过于复杂的字体和颜色，图片和图表有助于信息的传达。

3. 结构清晰：每个部分（例如：介绍、理论概述、案例分析、结论等）应该具有清晰的幻灯片连接。

4. 使用标题：使用标题不仅可以确保观众理解内容的组织方式，也有助于他们跟上你的思路。

5. 避免无关内容：不要在PPT中添加与主题不相关的信息，例如与课程内容无关的图片或视频链接。

6. 避免冗长的幻灯片：尽量保持每张PPT的信息量不要过大，确保观众可以集中注意力。

7. 插入合适的图片和图表：这有助于更好地传达信息，并使内容更具吸引力。

8. 保持一致的格式和风格：确保整个PPT中的字体、颜色和布局保持一致，这有助于提高观众的理解和注意力。

9. 插入相关案例：为了使内容更具说服力，可以插入一些相关的案例或数据。

10. 提问和互动环节：在适当的地方预留一些时间，用于与观众进行互动，这有助于提高他们的参与度。

11. 结尾部分：在结束时，确保有一个明确的结尾，包括你的主题总结和下一步建议。

12. 校对与审核：仔细检查PPT中的语法、拼写和内容准确性，并请同事或客户对最终版本进行审核。

遵循这些注意事项，你的企业人力资源管理师一级PPT制作工作将会更加顺利。

企业人力资源管理师一级PPT说明可能涉及以下方面：

1. 人力资源管理师概述：包括定义、认证机构、申报条件、等级划分、工作内容等。

2. 人力资源规划：对企业人力资源需求进行评估，确定招聘需求，并制定招聘计划。

3. 人员招聘、选拔与员工培训：讲解如何选择合适的招聘、选拔途径，以及如何设计培训计划和评估培训效果。

4. 薪酬管理：包括薪酬调查、设计合理的薪酬制度，以及如何进行福利管理以激励员工。

5. 绩效管理：讲解如何设定绩效目标，实施绩效考核，以及如何通过绩效管理激励员工提高绩效。

6. 劳动关系：包括劳动合同管理、劳动争议处理、社会保险与公积金的缴纳以及员工福利管理。

7. 员工关系管理：讲解如何建立有效的员工关系，包括员工沟通、员工活动、员工投诉处理等。

8. 人力资源管理软件操作与案例分析：介绍人力资源管理软件的使用，并通过案例分析来加深理解。

9. 企业文化的建设：讲解如何塑造积极的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。

10. 人力资源管理的新趋势：介绍人力资源管理的新理念、新技术、新趋势，以保持与行业发展的同步。

请注意，以上内容并非PPT说明的固定结构，具体内容可能因实际情况而有所不同。在制作PPT时，您需要确保内容清晰、简洁、有逻辑，并适当使用图片、图表和案例来加深理解。同时，您还需要在PPT的适当位置留下空白，以便于与听众的互动和交流。