经济师人力资源打卡计划可以包括以下几个步骤：

1. 建立打卡制度：建立一套适合本企业的打卡制度，包括上下班时间、打卡方式（手动或自动）、打卡范围等。

2. 宣传推广：通过企业内部公告、邮件等方式向员工宣传打卡计划的意义和实施方法，确保所有员工都了解并支持该计划。

3. 培训与指导：对员工进行相关培训，包括如何使用打卡系统、如何记录工作时间等，确保员工能够正确执行打卡计划。

4. 监督与执行：设立专门的监督人员，负责监督打卡计划的执行情况，确保所有员工都按照规定进行打卡。同时，对于不遵守规定的员工，应给予相应的处罚。

5. 反馈与调整：定期收集员工对打卡计划的反馈意见，根据实际情况进行调整和完善。同时，也要关注市场变化和企业发展需求，不断优化打卡计划，使其更好地服务于企业人力资源管理。

6. 激励措施：为了激励员工积极参与打卡计划，可以设立相应的奖励制度，如全勤奖、加班费等。

7. 保密工作：打卡计划涉及员工的个人信息，企业应做好保密工作，确保信息不被泄露。

通过以上打卡计划，人力资源部门可以更好地掌握员工的工作时间，提高工作效率，同时也有助于企业更好地管理人力资源，实现可持续发展。

经济师人力资源打卡计划注意事项包括：

1. 确保打卡计划的准确性和完整性，避免出现错误或遗漏。

2. 严格执行打卡时间，确保所有员工按时参加。

3. 确保打卡计划与实际工作情况相符，避免出现虚假打卡现象。

4. 定期对打卡记录进行检查和核实，确保数据的准确性和真实性。

5. 建立完善的考勤管理制度，对违反打卡规定的行为进行严肃处理。

6. 定期组织员工培训，提高他们对打卡计划的认识和重视程度。

7. 鼓励员工积极参与打卡计划，提高他们的积极性和归属感。

8. 及时反馈打卡计划执行情况，发现问题及时解决，不断完善和优化计划。

希望这些注意事项对您有所帮助。

经济师人力资源打卡计划说明：

1. 目标：该计划旨在通过定期的团队讨论和交流，提升经济师在人力资源领域的专业知识和技能，以更好地支持公司的战略目标。

2. 参与人员：该计划面向所有经济师，特别是新晋和经济师经验尚浅的员工，也欢迎其他部门的专业人士参与。

3. 时间和频率：打卡计划每周进行一次，每次持续约两个小时，时间安排在周末或工作日的晚上，以确保参与者的参与不会影响正常工作。

4. 内容：打卡计划将涵盖人力资源领域的各个方面，包括招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。讨论将围绕当前热点话题、案例分析和最佳实践展开。

5. 组织：打卡计划由人力资源部门负责组织，将邀请行业专家或经验丰富的经济师担任主讲人。

6. 反馈与改进：打卡计划结束后，将收集参与者的反馈，以了解计划的成效和需要改进的地方。同时，也将根据反馈进行适当的调整，以提升打卡计划的品质。

7. 激励：为鼓励更多的人参与打卡计划，设立一定的奖励机制。例如，对积极参与、提出建设性意见的参与者给予一定的积分奖励，可用于兑换礼品或参加额外培训。

8. 愿景：通过长期的打卡计划，希望经济师团队在人力资源领域的知识和技能得到显著提升，能够更有效地支持公司的战略目标实现。

以上就是经济师人力资源打卡计划的基本说明。该计划不仅提供了一个学习和交流的平台，更有助于提升经济师团队的整体素质，从而更好地为公司服务。