经济师人力资源团体通常是指从事人力资源管理的专业团队或组织，旨在为企业或组织提供人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面的咨询和服务。

这个团体通常由人力资源管理专家、学者、企业家等组成，他们共同关注人力资源领域的最新发展，探讨人力资源管理的实践问题，分享成功经验，促进人力资源管理的科学化和规范化。

经济师人力资源团体可以通过举办研讨会、培训班、经验交流会等活动，推广人力资源管理理念，提高人力资源管理水平，促进企业或组织的可持续发展。同时，这个团体也可以为企业或组织提供人才支持，帮助其吸引和留住优秀人才，提高整体竞争力和市场占有率。

在进行经济师人力资源团体工作时，有一些注意事项需要关注：

1. 明确目标：确定希望达成的目标，以此为工作的导向。

2. 理解个体：人力资源经济师需要理解每个员工的优势和劣势，以便进行合理配置。

3. 反馈：定期与员工进行个别谈话，了解他们的想法、忧虑以及发展需求，再据此提供有建设性的反馈。

4. 建立有效的沟通渠道：确保员工有合适的地方提出自己的疑问，如设立匿名建议箱或面谈建议室。

5. 培训和发展机会：提供适当的培训和发展机会，以帮助员工提高技能和知识，从而增加他们对公司的忠诚度。

6. 公平待遇：确保员工相信他们的付出得到了公平的回报，这有助于提高员工的积极性。

7. 团队建设：定期进行团队建设活动，增强团队凝聚力，提高员工之间的默契程度。

8. 尊重多元化：尊重团队成员的多样性，理解他们的背景、价值观和期望，并以此为基础进行有效的团队合作。

9. 及时解决冲突：如果发生冲突，应及时介入，了解情况并解决问题，保持团队和谐。

10. 关注行业动态：时刻关注行业动态，了解最新的经济师人力资源发展，以便更好地为团队提供支持。

11. 定期评估：定期评估人力资源政策、程序和结构是否与组织的目标和价值观相一致，以便持续改进。

12. 遵守法规：遵守相关的人力资源法规，确保团队成员的权益得到保护。

遵循这些注意事项，将有助于提高经济师人力资源团体的工作效率和员工满意度。

经济师人力资源团体是一个由从事人力资源管理的专业人员组成的团体，旨在分享交流人力资源领域的理论、方法、实践经验，以提高人力资源管理水平，促进组织发展。该团体成员通常具有人力资源管理相关的专业知识，并致力于将理论与实践相结合，以解决组织在人力资源管理方面的问题。

该团体可以提供一些专业服务，例如：

1. 招聘与选拔：根据岗位需求，制定招聘计划和招聘策略，通过多种渠道寻找合适的候选人，并进行面试、评估和选拔。

2. 培训与发展：根据员工需求和组织目标，制定培训计划和课程，提供技能培训、知识更新、心态调整等方面的培训，以帮助员工提升能力和职业发展。

3. 绩效管理：制定绩效考核体系和标准，对员工的工作表现进行评估和反馈，以激励员工提高工作效率和质量，同时为员工的晋升、奖惩、调整等提供依据。

4. 薪酬福利：根据市场行情和组织实际情况，设计合理的薪酬体系和福利制度，以满足员工需求和激励员工，同时控制人力成本。

5. 员工关系管理：处理员工之间的矛盾和纠纷，提供心理疏导和支持，以增强员工之间的凝聚力和归属感，促进组织的和谐稳定。

总之，经济师人力资源团体是一个专业性很强的组织，通过成员之间的交流和合作，可以为组织提供更加专业、高效的人力资源管理服务。