管理会计和财务会计是现代会计的两大分支，它们在职能、报告内容、报告时间、报告使用者等方面存在明显的区别。

1. 职能不同：管理会计主要服务于企业内部管理的需要，通过财务、成本和资金等方面的综合统一，提供更为深入和有价值的财务信息；而财务会计则主要是为企业外部需求者提供财务信息，包括企业资产、负债、股东权益、收入、费用和利润等方面的信息。

2. 报告内容：管理会计报告内容涉及企业的全面经营活动，包括经济活动分析、财务分析、责任会计、成本控制等方面的内容；而财务会计则主要围绕企业的资金运动，包括各种会计报表、凭证、账簿等。

3. 报告时间：管理会计的报告时间没有固定的要求，可以根据需求随时提供；而财务会计则必须定期编制会计报表，一般以月、季或年为单位提供财务报告。

4. 报告使用者：管理会计的报告使用者主要是企业内部管理层，用于决策分析和投资分析等；而财务会计的报告使用者则是企业外部的相关者，包括股东、债权人、政府机构等。

总的来说，管理会计和财务会计虽然都是为企业经营管理服务的，但两者的侧重点和提供信息的时间要求等方面存在差异。两者相互联系、相互制约，共同构成现代企业会计体系。

管理会计和财务会计是现代会计的两大分支，它们在职责、报告时间、精度、内容等方面存在明显的区别。

1. 职责：管理会计又称“分析报告会计”，从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理提供有用信息。财务会计主要服务于企业外部利益关系人，为企业外部投资者、债权人、政府机构等提供企业财务状况、经营业绩和财务状况变动情况的信息。

2. 报告时间：管理会计的报告期间可以灵活多样，不受会计制度的严格限制，不必过于严格和规范，而且不必像财务会计那样定期编制财务报告。而财务会计必须定期对企业的生产经营活动进行核算和监督，定期编制财务会计报告并据以反映企业财务状况和经营成果。

3. 精度：管理会计的资料可以精确到小数点后几位，甚至没有限制。而财务会计一般只精确到整数，小数点后通常只有两位，对精确度的要求远没有管理会计高。

4. 内容：管理会计包括成本会计和管理控制系统两个部分，其工作成果可服务于企业内部高层管理者、中层管理人员以及职工；财务会计的基本内容包括财务会计报告、财务会计报表和财务会计制度等。

总的来说，管理会计和财务会计都是企业管理中不可或缺的部分，两者相辅相成，共同促进企业的发展。

管理会计和财务会计在以下方面存在区别：

1. 工作方向：财务会计主要是对企业已经完成的会计交易进行核算，提供的信息是对外的，目的是满足企业外部的利益相关者。而管理会计是对企业正在进行或未来将进行的会计交易进行核算，提供的信息是对内的，目的是为了帮助企业管理者做出更好的决策，促进企业的发展。

2. 工作重点：财务会计更注重规则的遵守，如会计期间划分、确认、计量、记录和报告等，而管理会计更注重策略的制定和规划，如业绩考核和预测等。

3. 精细程度：财务会计的信息系统相对简单，对精确度的要求没有那么高，而管理会计的信息系统则更加复杂，对精确度的要求更高。

常见问题包括但不限于：

1. 管理会计是否真的有助于决策？答案是肯定的。虽然管理会计在核算过程比财务会计复杂，但其提供的更详细信息能帮助管理者更好地理解业务状况，从而做出更明智的决策。

2. 管理会计如何衡量企业的业绩？管理会计通常通过一系列指标来衡量企业的业绩，如利润率、成本节约等等。这些指标可以帮助企业管理者评估企业当前的业绩和未来的潜力。

3. 如何提高管理会计师的技能？可以通过提供培训课程、建立专业网络、提供职业发展机会等方式来提高管理会计师的技能。

4. 管理会计是否只关注未来而不关注过去？不是的，管理会计不仅关注未来，也重视过去的信息，通过对历史数据的分析来帮助决策。

以上信息仅供参考，可以咨询专业管理会计师获取更多信息。