企业人力资源管理师咨询可以为您提供以下信息：

1. 人力资源管理师的工作内容主要涉及招聘、培训、员工关系、薪酬等。他们需要根据公司的发展战略和人力资源规划，设计和执行各种人力资源政策，以吸引、保留和激励人才。

2. 人力资源管理师需要具备丰富的知识和技能，包括心理学、社会学、管理学、法律等。他们需要能够处理各种人力资源问题，提供专业的建议和解决方案。

3. 企业人力资源管理师是从事人力资源规划、招聘、培训、考核和管理的人员。他们需要熟悉劳动法规和政策，以及人力资源管理软件和工具。

4. 企业人力资源管理师需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场和行业需求。他们可以通过参加培训、研讨会、阅读专业书籍等方式来提高自己的能力。

5. 企业人力资源管理师的职业发展前景广阔，他们可以通过积累经验和管理能力，逐步晋升到更高的职位和职位。

如果需要相关证书，可以参考以下步骤：

1. 登录企业人力资源管理师国家职业资格鉴定网官网。

2. 提交报名信息，包括身份证、学历证、照片等信息。

3. 报名成功后，按照要求进行培训和参加考试。

4. 考试合格者，可以获得企业人力资源管理师职业资格证书。

以上信息仅供参考，建议到官方网站查询具体信息。

在企业人力资源管理师咨询过程中，需要注意以下几点：

1. 明确咨询目的：在咨询前，需要明确自己的咨询目的，以便更好地与咨询顾问进行沟通。

2. 了解咨询顾问的专业背景和经验：在选择咨询顾问时，应了解咨询顾问的专业背景、经验以及资质认证情况，以确保咨询顾问具备相关经验和能力。

3. 准备相关资料：在咨询过程中，需要提供相关资料，如员工档案、薪酬福利数据等，以便咨询顾问进行分析和解答。

4. 保持耐心：咨询过程可能需要花费一定的时间和精力，需要保持耐心，积极配合咨询顾问的工作。

5. 确认解决方案的可行性：在确认解决方案时，需要考虑到方案的可行性和实施难度，以确保解决方案能够得到有效实施。

6. 及时反馈：在咨询过程中，需要及时反馈相关信息，以便咨询顾问进行调整和改进。

7. 遵守保密原则：在咨询过程中，需要遵守保密原则，不得泄露企业机密信息。

总之，企业人力资源管理师咨询需要注意明确咨询目的、了解咨询顾问的专业背景和经验、准备相关资料、保持耐心、确认解决方案的可行性、及时反馈以及遵守保密原则等方面的问题。

企业人力资源管理师咨询说明如下：

1. 人力资源管理师是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与管理、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理、劳动法管理的专业管理人员。

2. 人力资源管理师证书是持证者从事相应岗位的资格凭证，属于国家职业资格证书。

3. 人力资源管理师咨询内容主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

4. 人力资源管理师的工作内容有：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供咨询；组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的规章制度；管理劳动合同，办理人事关系调动；分析人力资源现状，制定人力资源招聘需求计划等。

如有其他问题，欢迎随时提问。