企业人力资源管理师考试教材共有三本，分别是《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师二级》和《人力资源管理师三级》。以下是这些书本的部分目录：

《企业人力资源管理师基础知识》：

1. 第一章：人力资源规划。

2. 第二章：招聘与配置。

3. 第三章：培训与开发。

4. 第四章：绩效管理。

5. 第五章：薪酬管理。

6. 第六章：劳动关系。

《人力资源管理师二级》：

1. 第一部分：人力资源规划、招聘与配置。

2. 第二部分：培训与开发。

3. 第三部分：绩效管理。

4. 第四部分：薪酬福利管理。

5. 第五部分：劳动关系管理。

此外，还有《人力资源管理师三级》的部分章节，例如：

1. 第一章：人力资源规划相关知识。

2. 第二章：招聘与配置相关工作知识。

3. 第三章：员工培训与发展相关知识。

4. 第四章：绩效管理相关知识。

5. 第五章：薪酬福利管理相关知识。

6. 第六章：劳动关系管理相关知识。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同的考试大纲有所变化，建议购买教材时参考官方发布的信息。

企业人力资源管理师书本目录的注意事项包括以下几点：

1. 了解全书结构：目录是全书的缩影，通过查看目录可以帮助考生了解教材的整体结构，了解各章节之间的联系，从而更好地掌握知识。

2. 找到重点章节：企业人力资源管理师考试的重点章节往往集中在人力资源管理原理、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系等方面，通过查看目录可以帮助考生找到这些重点章节。

3. 确定重要考点：每个章节中的重要考点通常是该部分内容的重点和难点，通过查看目录，考生可以大致了解哪些知识点可能会在考试中出现，从而有针对性地进行复习。

4. 避免漏看或重复看：在复习过程中，考生可能会遇到一些漏看的章节或知识点，通过查看目录可以帮助考生及时发现并补救。同时，也需要注意不要过度复习，避免重复看某些内容，浪费时间和精力。

总之，企业人力资源管理师书本目录是考生复习的重要参考工具之一，可以帮助考生更好地掌握知识、找到重点、避免遗漏和重复复习。

企业人力资源管理师书本的目录可能会根据不同的出版社和作者有所不同，但一般来说，它可能会包括以下几个部分：

1. 第一部分：人力资源规划

企业的战略人力资源管理

人力资源规划的基本概念和流程

组织结构的设计与优化

人力资源需求预测与招聘策略

2. 第二部分：员工关系管理

员工入职与离职管理

劳动争议处理与劳动法务

员工绩效管理与激励制度

企业文化建设与员工关系维护

3. 第三部分：招聘与配置

招聘渠道的选择与评估

招聘广告的设计与发布

面试与选拔流程的组织与实施

员工配置对企业绩效的影响

4. 第四部分：培训与发展

企业培训需求分析与战略规划

培训课程的设计与开发

培训实施与效果评估

员工职业生涯规划与管理

5. 第五部分：薪酬福利管理

薪酬体系的设计与实施

福利项目的设置与管理

绩效薪酬与激励制度

6. 第六部分：法规与制度管理

人力资源管理的相关法规和政策

企业人力资源管理制度的建设与维护

劳动争议的解决与申诉程序

每个部分都会进行详细的阐述和案例分析，帮助读者理解和掌握人力资源管理的基本理论、方法和实践。同时，书中可能还会包括一些实用的工具和方法，以帮助读者更好地进行人力资源管理。