经济师人力资源改革是一个重要的议题，涉及到许多方面，包括但不限于以下几点：

1. 优化人力资源配置：通过市场机制和政策引导，使人力资源在各个行业、企业和个人之间得到更合理、更有效的配置。

2. 提升人力资源管理水平：通过培训、教育和改革，提高人力资源管理者的专业素质和技能，使他们能够更好地应对人力资源管理的挑战和机遇。

3. 推进人才评价和激励机制：建立科学、公正、公平的人才评价机制，同时完善激励机制，激发人才的创造力和潜能。

4. 加强数字化和信息化建设：利用现代信息技术，推动人力资源管理的数字化和信息化建设，提高管理效率和服务质量。

5. 促进性别平等和多元化发展：在人力资源管理中重视性别平等和多元化发展，创造一个包容、平等的工作环境，吸引和留住更多优秀人才。

总的来说，经济师人力资源改革的目标是提高人力资源管理的效率和质量，促进人才的合理利用和开发，进而推动经济社会的可持续发展。这一改革需要政府、企业和社会各界的共同努力和支持。

经济师人力资源改革注意事项包括：

1. 完善人力资源管理制度：根据企业实际情况，制定合理的人力资源管理制度，并确保其可行性和有效性。

2. 注重人才培养：加强人才培养机制，提高员工的综合素质和专业水平，以满足企业发展的需要。

3. 优化招聘流程：优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘到的人才符合企业需求。

4. 建立有效的激励机制：建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度。

5. 加强企业文化建设：加强企业文化建设，营造良好的企业氛围，增强员工的归属感和忠诚度。

6. 关注员工福利：关注员工福利，确保员工享有合理的薪酬、福利和假期等权益，提高员工的生活质量。

7. 注重沟通和反馈：加强与员工的沟通和反馈，及时了解员工的需求和意见，不断改进人力资源管理工作。

8. 遵守法律法规：在改革过程中，要遵守相关法律法规，确保人力资源改革的合法性和合规性。

总之，经济师人力资源改革需要注重制度建设、人才培养、招聘流程、激励机制、企业文化、员工福利、沟通反馈和法律遵守等方面，以确保改革顺利进行，并为企业的发展提供有力的人力资源保障。

经济师人力资源改革说明可以从以下几个方面进行阐述：

1. 人力资源管理的重视程度不断提升：随着市场竞争的加剧，企业对于人力资源管理的重视程度不断提升，改革将进一步推动人力资源管理水平的提高。

2. 人力资源管理模式的创新：改革将鼓励企业探索更加灵活、高效的人力资源管理模式，如数字化人力资源管理、员工自助服务平台等，以提高员工满意度和工作效率。

3. 人才引进和培养机制的优化：改革将强调企业应建立科学、完善的人才引进和培养机制，吸引和留住优秀人才。同时，加强员工培训和教育，提高员工的综合素质和职业技能。

4. 激励机制的完善：改革将鼓励企业完善激励机制，如薪酬制度、福利制度、绩效考核等，以激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力和发展潜力。

5. 企业文化建设的重要性：人力资源管理改革也将注重企业文化建设，倡导企业价值观和团队精神，营造良好的工作氛围和企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。

总的来说，经济师人力资源改革是为了适应市场变化和提升企业竞争力，通过改革优化人力资源管理，提高员工素质和效率，从而推动企业的可持续发展。