经济师人力资源资料初级的相关信息有：

1. 人力资源规划：根据企业发展战略和内外部环境的变化，科学地预测企业未来的人力资源需求，制定相应的招聘、培训、开发、考核、激励等措施。

2. 员工招聘与配置：根据人力资源规划和工作分析的要求，通过发布招聘广告、筛选简历和面试等方式，完成岗位人员配备。

3. 培训与开发：根据员工职业生涯发展规划和企业的需求，制定相应的培训计划，通过课堂教学、在线学习、实际操作等方式，提升员工的工作能力和综合素质。

4. 绩效管理：通过制定绩效考核指标和评定标准，运用科学的考核方法，对员工的工作表现进行评价和反馈，激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利管理：根据企业发展战略和市场需求，制定合理的薪酬福利政策，以满足员工的需求，增强企业的竞争力。

6. 劳动关系管理：处理员工关系，调解劳动争议，维护企业与员工之间的和谐关系，确保企业生产经营活动的正常进行。

以上信息仅供参考，如需了解更多信息，请查阅相关书籍或咨询专业人士。

经济师人力资源资料初级注意事项包括：

1. 考生应合理安排复习时间，注重基础知识的学习和掌握，切勿因时间仓促而盲目追求答题速度和正确率。

2. 人力资源考试中，职业道德占据了部分分数，考生应重视职业道德规范的考核，在答题时注意言行举止是否符合职业要求。

3. 对于人力资源管理的专业术语和理论知识，考生应充分理解并准确掌握，这有助于在答题时能够言之有物。

4. 在做题过程中，考生应注重培养自己的解题思路和技巧，以提高答题速度和准确率。

5. 考试时，注意合理安排时间，不要因为急于求成而漏做题目，尤其是对于一些较难的题目，更应注意不要因犹豫不决而耽误时间。

6. 考试结束后，考生应保持心态平和，不要因为成绩未达到预期而过度焦虑。

以上就是备考经济师人力资源资料初级的一些注意事项，希望对你有帮助。祝你考试顺利！

经济师人力资源资料初级说明如下：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，合理预测企业的人力资源需求，制定满足需求的人力资源引进、使用、开发和流出计划。

2. 工作分析：明确岗位职责、任务和要求，为招聘、选拔和考核等人力资源管理工作提供重要依据。

3. 招聘与选拔：根据岗位需求，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，最终确定录用名单。

4. 培训与发展：根据员工职业发展规划，制定培训计划，包括新员工培训、技能培训、晋升培训等，以提高员工素质，促进其发展。

5. 绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，激励员工提高工作绩效。

6. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，以满足员工物质需求，吸引和留住人才。同时，定期评估薪酬福利政策的有效性，及时进行调整。

7. 员工关系管理：建立良好的员工关系，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，维护企业内部的和谐稳定。

8. 劳动法规与劳动合同：了解和掌握相关的劳动法规和劳动合同知识，保护企业和员工的合法权益。

以上内容仅供参考，建议到官方网站，或咨询专业人士获取更准确的信息。