培训师转行做人力资源有一定的优势。培训师通常具有沟通和表达的技巧，这对于在人力资源领域中做招聘、培训和发展等方面的工作是有帮助的。此外，培训师通常对人员管理和员工发展有深入的了解，这也将有助于他们在人力资源领域中更好地理解员工需求和期望。

然而，转行进入一个新的领域，如人力资源，可能会面临一些挑战，包括学习和掌握新的专业知识和技能，建立人脉关系，以及适应新的工作环境等。

因此，是否适合转行，需要具体分析个人情况，包括技能、兴趣、职业目标以及现有资源和潜在资源等。建议仔细考虑，并寻求职业咨询或在相关领域的指导。

将培训师转行到人力资源领域具有一定的挑战和机遇，以下是一些建议和注意事项：

1. 了解人力资源的职责：在决定转型前，培训师需要深入了解人力资源的职责，包括招聘、员工关系、培训、绩效管理等各个方面。

2. 技能适应性：培训师需要具备一些特定技能，如沟通、领导力、解决问题和人际交往能力等，但转型到人力资源后，可能需要学习一些新的技能，如招聘、谈判、法规遵守等。

3. 持续学习：人力资源领域涉及的法规、理论、技术和工具不断变化，需要持续学习和更新知识。

4. 专业认证：如果有志于在人力资源管理领域发展，可以考虑考取相关的人资专业认证，比如人力资源管理师等。

5. 适应新角色：转型到人力资源后，可能需要适应新的角色和期望，这可能需要一段时间的调整和学习。

6. 与导师或行业专家合作：与有经验的人力资源专业人士建立联系，甚至成为他们的学徒，可能会对转型过程有所帮助。

7. 反馈和自我评估：定期反思和评估自己的表现，通过反馈来不断改进，这是任何职业发展过程的重要组成部分。

最后，对于任何职业转变，都需要有耐心和毅力。如果发现自己在人力资源领域遇到困难，不要犹豫寻求专业的职业咨询或指导。

培训师转行做人力资源有一定的优势，但也存在一些挑战。

优势：

1. 专业知识：培训师通常具有与人沟通、分享知识和技能的技能，这在外聘人力资源中也是非常重要的。

2. 人才管理：培训师在人才培训和发展方面有丰富的经验，可以将其应用于人力资源的其他方面，如员工发展、招聘和绩效管理等。

3. 评估和选拔：培训师通常对人的潜力和技能有深入的了解，因此他们可以更好地评估和选拔人才。

挑战：

1. 技能转换：从培训师到人力资源，需要掌握更多的技能和知识，如招聘、选拔、绩效管理等，这需要一段时间的学习和实践。

2. 行业差异：培训师通常更注重个人魅力和影响力，而在人力资源中，更需要处理复杂的人际关系和法律问题。

3. 职业发展：在人力资源领域中，可能需要更多的专业认证和经验，这可能需要更多的时间和精力来积累。

总的来说，培训师转行人力资源是有优势的，如果能成功地转换他们的技能和知识，他们可能会在这个领域中取得成功。然而，这个过程可能需要一些时间和努力，以确保他们能够应对新领域的挑战。是否适合还需要根据个人的兴趣、职业目标、性格和环境来决定。