培训师和人力资源总监是两个在企业管理中具有不同职责和技能要求的职位。

培训师通常负责为企业员工提供培训和发展方面的指导。他们需要具备教育技巧、沟通能力和对特定领域的专业知识，以生动有趣、易于理解的方式传达信息。培训师需要了解员工的需求，制定培训计划，实施培训活动，评估培训效果，并据此提出改进意见。

人力资源总监则是一个更高层次的职位，负责企业的人力资源战略规划和管理。他们需要具备广泛的人力资源管理知识，包括招聘、选拔、培训、薪酬、福利、绩效管理等。人力资源总监需要与各部门经理和员工建立良好的关系，制定和实施人力资源政策，管理人力资源部门，并确保公司的人力资源管理工作符合相关法律和法规。

综上所述，培训师和人力资源总监在职责和技能方面存在差异，但两者都是企业发展中不可或缺的角色。他们的工作相互关联，共同推动企业的成功。

作为培训师与人力资源总监，在工作中需要注意以下几点：

对于培训师：

1. 内容：确保提供高质量、与工作相关的培训内容，能够满足员工的需求。

2. 沟通：采用易于理解的语言，避免使用过于专业或复杂的术语。同时，需要与学员保持良好的沟通，了解他们的反馈，以便不断改进。

3. 风格：根据培训内容选择适合的培训风格，如讲解、演示、互动等，确保吸引学员的注意力。

4. 时间：合理安排培训时间，避免超时导致学员疲劳，也确保培训进度不会拖延。

5. 费用：如果涉及到费用问题，需要明确告知学员费用明细，并确保其符合公司规定。

6. 遵守规则：遵守所有相关规则和政策，包括保密协议等。

对于人力资源总监：

1. 招聘与选拔：寻找有经验、专业能力强的培训师，并制定公平、合理的选拔标准，确保人力资源的质量。

2. 培训管理：与培训师保持沟通，了解他们的需求和反馈，以便优化人力资源管理工作。

3. 员工发展：关注员工的发展需求，提供相应的培训机会，激发员工的工作热情。

4. 法规遵守：作为人力资源总监，需要关注并遵守相关法规政策，确保公司的招聘、选拔、培训等工作符合法规要求。

5. 团队协作：人力资源总监还需要与其他部门保持良好关系，了解他们的需求，以便制定更符合公司整体运营的人力资源策略。

总之，无论是培训师还是人力资源总监，都需要关注细节、注重沟通、遵守规则并持续改进。

培训师和人力资源总监是两个在企业和教育领域中具有不同职责和角色的专业人士。

培训师通常是教育工作者，他们负责教授员工或学生特定的技能或知识。他们的工作通常涉及制定课程和材料，以及在课堂上进行实际教学。培训师可能在企业内部工作，以提供特定的技能培训，或者在教育机构中工作，教授学生各种学科。他们的工作目标是提高员工的知识和技能水平，从而提高企业的生产力和效率。

人力资源总监是一个企业的高级管理人员，负责企业的所有人力资源活动。他们的工作包括招聘、选拔、培训、发展、报酬、福利以及各种人事管理制度的建立和执行。人力资源总监的角色是确保企业有一个高效的人力资源管理体系，以支持企业的战略目标，同时维护员工的权益和福利。

这两者之间的关系可能涉及培训师在企业的人力资源管理体系下工作，提供特定的技能培训，以帮助员工满足企业的需求。同时，人力资源总监可能会对培训师的工作提供指导和反馈，以确保培训的质量和效果。此外，在一些大型企业或组织中，人力资源总监可能会直接参与招聘和选拔培训师的过程，以确保培训师具备企业所需要的能力和技能。