经济师人力资源培训的主要内容包括：

1. 人力资源管理基础知识：包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等方面的基础知识和技能。

2. 人力资源管理实践：通过案例分析和小组讨论等方式，提高人力资源管理人员在实际工作中遇到的问题的解决能力。

3. 最新政策法规和标准：培训将涉及最新的人力资源管理法规和标准的解读和实施。

4. 数字化和数据分析：随着数字化和数据分析技术的发展，培训也将涉及如何使用相关工具进行人力资源数据的收集、分析和应用。

5. 团队合作和沟通：强调团队合作和有效沟通在人力资源管理中的重要性，以提高人力资源管理人员的工作效率和效果。

这些培训对于提高人力资源管理者的专业知识和技能，提升企业人力资源管理水平，促进企业发展和竞争力提升具有重要意义。

经济师人力资源培训的注意事项包括：

1. 明确培训目标：确定培训的具体目标是什么，是为了提高员工的能力和素质，还是为了满足某个岗位的需求，这样有助于制定合适的培训计划和内容。

2. 了解员工需求：在培训前，了解一下员工对培训的想法和需求，这样可以根据员工的需求和公司的情况来制定培训计划。

3. 注重培训内容：培训内容要注重实用性和可操作性，可以聘请经验丰富的专业人士来授课，帮助员工掌握实用的技能和方法。

4. 合理安排时间：根据员工的实际情况和工作需要，合理安排培训时间，确保员工能够全身心地投入到培训中。

5. 建立反馈机制：培训结束后，要关注员工的反馈和表现，及时调整和改进培训方案，以提高培训效果和质量。

6. 持续跟进：人力资源部门应持续跟进受训员工的实际表现，并提供必要的支持和帮助，以确保培训成果得以有效转化和应用。

7. 建立完善的培训体系：建立完善的培训体系，包括培训需求调研、计划制定、组织实施、效果评估等环节，确保培训工作的规范化和系统化。

总之，经济师人力资源培训是一项系统性的工作，需要人力资源部门与各部门密切合作，关注员工的实际需求，确保培训内容、时间和方式的合理性，以提高培训效果和质量。

经济师人力资源培训说明应包括以下内容：

1. 培训目的：提高员工对人力资源管理的认识，掌握人力资源管理的基本知识和技能，提高人力资源管理水平。

2. 培训对象：公司所有从事人力资源管理工作的人员以及其他有兴趣参与的员工。

3. 培训内容：

人力资源管理的基本概念和理论；

招聘与选拔、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理等实务；

人力资源管理信息系统和技术；

劳动法律法规和政策。

4. 培训方法：采用讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种方式，以提高培训效果。

5. 培训时间和地点：待定。通常会根据公司的实际情况和工作安排来决定。

6. 培训费用：根据公司的规定进行。

7. 培训后的考核：包括书面测试和实际操作考核，以检验员工对培训内容的掌握程度。

8. 培训证书：完成培训和考核的员工将获得培训证书，以证明其接受了专业培训并掌握了人力资源管理的基本知识和技能。

9. 培训跟进：根据员工的培训情况和公司人力资源管理的实际需求，提供相应的支持和指导，帮助员工在实际工作中应用所学的知识和技能。

以上内容仅供参考，具体内容可能会因为公司、部门、阶段等不同而有所差异。