金牌人力资源师可以按照以下方式讲课：

1. 介绍人力资源的基本概念和理论，包括其定义、发展历程以及人力资源在企业中的重要地位。

2. 讲解人力资源管理的六大模块，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等，并分别进行深入浅出的讲解。

3. 结合实际案例，分析企业人力资源管理中存在的问题以及解决方案。

4. 针对不同行业、不同规模的企业，提供定制化的人力资源管理方案。

5. 介绍现代人力资源管理的发展趋势和新技术，如人工智能、大数据等在人力资源管理中的应用。

6. 鼓励学员积极参与讨论，提出问题，增强互动和交流，使学员能够更好地理解和应用人力资源管理的知识。

在讲课过程中，金牌人力资源师需要注意以下几个方面：首先，要保持内容的系统性和连贯性，使学员能够清晰地理解各个模块之间的联系和相互作用。其次，要注重案例的实用性和代表性，使学员能够从中得到启示和借鉴。最后，要善于运用多媒体资源，如PPT、视频等，使讲课更加生动有趣，吸引学员的注意力。

金牌人力资源师在讲课过程中需要注意以下几点：

1. 准备充分：提前做好课程计划，明确课程目标，准备好相关资料，确保内容有深度，且能吸引听众。

2. 互动性强：讲课的过程中，金牌人力资源师应该注重与听众的互动，了解他们的需求和疑虑，及时调整讲课内容。

3. 表达清晰：良好的语言表达是讲好课的关键。应该用简单明了的语言讲述复杂的概念，避免使用过于专业或晦涩的词汇。

4. 案例丰富：案例分析能够使听众更好地理解人力资源管理的实际应用。可以分享企业成功的或失败的案例，然后深入分析。

5. 注意态度：应该保持积极的态度，自信但不自大，尊重每一位听众，认真倾听他们的反馈，以便改进讲课效果。

6. 关注新知识：人力资源领域的新知识、新趋势和新的法规变化应该得到及时的关注和介绍给听众。

7. 时间管理：要合理安排时间，避免超时讲述某些内容，确保有足够的时间回答听众的问题。

8. 尊重不同观点：要尊重和理解不同的观点，以开放的心态来接受新的知识。

9. 实践操作：讲课时要注重实际操作性的内容，使听众能够学以致用。

10. 礼仪得当：在讲课时，要注重仪表端正，仪态得体，并注意礼节用语。

以上这些因素都会影响到讲课的成功与否，金牌人力资源师应尽可能地避免它们带来的负面影响，提升讲课效果。

金牌人力资源师讲课说明可以包括以下内容：

1. 介绍人力资源管理的概念、目的、意义和作用，以及人力资源管理的历史、现状和发展趋势。

2. 讲解人力资源管理的六大模块：招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等，并分别介绍每个模块的具体内容、目的、意义和作用。

3. 讲解如何运用人力资源管理理论和方法解决实际问题，包括如何进行员工招聘、如何制定培训计划、如何进行绩效考核、如何设计薪酬体系、如何处理劳动纠纷等。

4. 介绍人力资源管理中的法律法规和政策，以及如何遵守和运用这些法律法规和政策。

5. 分享成功的人力资源管理案例，并分析其成功的原因和经验，同时也可以分析失败的案例，总结其失败的原因和教训。

6. 解答学员在人力资源管理中遇到的问题，提供解决方案和建议。

7. 鼓励学员积极参与讨论，分享自己的经验和想法，促进学员之间的交流和合作。

在讲课过程中，金牌人力资源师应该注重理论与实践的结合，使用生动有趣的例子来解释复杂的概念，同时也要注重与学员的互动和反馈，不断调整和改进自己的讲课方式和方法。