经济师人力资源中级章节主要涉及以下内容：

1. 人力资源规划：包括企业人力资源现状分析、企业人力资源战略分析、编制中长期人力资源规划、企业组织结构设计与优化、企业人力资源管理制度体系构建、企业人才招聘与储备策略、企业员工培训与开发策略、企业绩效管理策略、企业薪酬福利管理制度设计思路。

2. 人员招聘与配置：包括招聘渠道与方案设计、面试与录用程序制定、企业员工配置合理化建议、企业员工流动管理、劳动合同签订、人事档案整理等。

3. 员工培训与开发：包括企业员工培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择、培训效果评估、培训管理制度建设等。

4. 绩效管理：包括绩效管理制度制定、绩效计划与指标体系设计、绩效评估程序设计与实施、绩效反馈与改进方案、绩效管理制度推行与维护等。

此外，还会涉及薪酬管理（包括薪酬体系设计、薪酬预算与调整、薪酬制度设计和福利管理）、现代劳动法律制度（关于劳动合同法、社会保险法等相关内容）以及人员测评理论与方法（用于员工职业规划指导）等相关内容。

以上信息仅供参考，具体内容可能会根据不同的教材和出版社略有差异。

经济师人力资源中级章节注意事项如下：

理解记忆。对于一些重要的章节，需要理解记忆，不能死记硬背。要把握知识的整体及内在联系，理解其本质，从而更好地进行记忆。

学会归纳比较。对于相似易混淆的知识点，要归纳比较，找出异同，从而明确它们之间的区别与联系，帮助更好地进行记忆。

及时复习。记忆的遗忘是先快后慢的，因此要及时复习巩固，不要等到忘记了再回过头来记，从而形成长期记忆。

掌握答题技巧。掌握答题技巧，如分析判断、比较鉴别，有利于节省时间并且提高效率。

此外，在备考过程中，还需要注意以下问题：

合理安排备考时间。不要临近考试才开始备考，要提前规划备考时间。

制定学习计划。根据自身的学习习惯和时间安排，制定一个切实可行的学习计划，并坚持执行。

充分利用学习资源。合理利用各种学习资源，包括教材、辅导资料、在线课程等，提高学习效率。

注重做题练习。通过做题练习，加深对知识点的理解和记忆，同时提高解题能力。

保持良好的心态。不要过于焦虑和紧张，保持良好的心态，相信自己通过努力可以取得好成绩。

以上就是备考经济师人力资源中级章节需要注意的事项，希望对你有帮助。

经济师人力资源中级章节说明可以参考如下内容：

1. 第一章：人力资源规划。主要讲述企业人力资源规划的含义、内容、分类，以及人力资源规划的制定程序。

2. 第二章：人员招聘与配置。主要讲述员工招聘的渠道、流程，以及如何对人员进行合理配置。

3. 第三章：培训与开发。主要介绍培训需求分析、培训途径与方法、培训策略、培训效果评估等。

4. 第四章：绩效管理。主要介绍绩效管理的基本流程，以及提高绩效的措施和技巧。

5. 第五章：薪酬管理。主要讲述薪酬设计原则、薪酬模式、薪酬结构以及薪酬管理制度。

6. 第六章：劳动关系。主要讲述劳动法的基本原则、劳动者的主要权利和义务、劳动合同的订立、工作时间与休息休假等。

以上内容仅供参考，建议查阅专业书籍或者咨询专业人士获取更多更详细的信息。