经济师人力资源书的内容主要包括以下几个方面：

人力资源规划。包括组织机构的设置，人力资源制度的制定，人员的招聘和录用，人员的需求和供给预测，以及人力流动和裁员等。

工作岗位分析。这是人力资源管理的基础部分，主要内容包括分析人员从事的工作内容，应该承担的责任，工作权限，工作条件以及为完成工作所需要的物品等。

人力资源招聘。包括招聘方式的选择，招聘信息的发布，以及人才的选拔和录用。

员工培训与开发。包括对员工培训的组织，培训计划的制定以及培训后的考核和反馈等内容。

薪酬与福利管理。包括薪酬的概念，形式和构成，以及薪酬的调整和福利的管理。

绩效管理。包括绩效管理系统的建立，实施和反馈，以及如何公正地进行绩效评价。

员工关系管理。包括员工冲突的解决，沟通技巧，员工援助计划等内容。

法律法规。包括劳动法的概念，内容，以及和企业人力资源管理相关的法律法规。

此外，人力资源中的一些概念和理论，如人性假设理论、激励理论、公平理论等也会有所涉及。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同的教材和版本略有差异。

经济师人力资源书的内容注意事项包括：

1. 了解并掌握人力资源的基本概念和定义。

2. 了解企业人力资源管理的现状和特点，理解企业人力资源管理中存在的问题。

3. 掌握人力资源规划、招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等关键内容。

4. 理解并掌握员工绩效评价和激励机制的设计与实施。

5. 了解人力资源管理的最新理论和实践，以及人力资源管理的发展趋势。

6. 注意理论联系实际，通过案例分析和实践操作，提高人力资源管理的能力。

7. 在学习过程中，要注重与其他学科的交叉和融合，以更好地适应企业人力资源管理的需要。

8. 关注国家政策和法律法规对企业人力资源管理的影响，并能够根据实际情况进行合理分析和应对。

9. 保持对新知识、新理念的学习和探索，不断提升自己的综合素质和能力水平。

总之，经济师人力资源书的内容涉及面广，需要我们认真学习并理解其中的内容，同时注意理论与实践相结合，不断提升自己的综合素质和能力水平。

经济师人力资源书的内容主要涉及人力资源管理的各个方面。其中包括：

1. 人力资源管理的基本概述，如人力资源管理的发展历程、定义、意义等。

2. 人力资源规划，如如何制定人力资源规划、如何进行组织结构设计和优化等。

3. 招聘与配置，如如何通过招聘和配置提高企业的生产效率、节约成本等。

4. 员工培训与开发，如如何制定培训计划、如何进行培训效果评估等。

5. 绩效管理，如如何制定绩效指标、如何进行绩效评估等。

6. 薪酬福利管理，如如何设计薪酬体系、如何进行福利管理等。

7. 劳动关系管理，如劳动法、劳动合同、社会保险等方面的知识。

8. 职业生涯规划，如何帮助员工进行职业发展规划，提升员工的工作满意度等。

9. 人力资源管理中的实际问题解决方案，如如何处理员工冲突、如何应对员工离职等。

总的来说，人力资源经济师的主要职责是帮助企业管理和优化人力资源，提高员工的工作效率和满意度，从而为企业创造更多的价值。