经济师人力资源基础课程包括以下内容：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，合理地进行人力资源规划，包括人才的数量和素质规划、各类人才的层次与结构规划等。

2. 招聘与配置：根据企业的发展规划和目标，招聘适合企业的人才，合理配置人才，包括人才引进渠道分析、员工离职原因分析、人力资源需求分析等。

3. 培训与开发：对员工进行培训和开发，以提高其技能和知识，包括培训开发需求分析、培训开发流程与策略、培训效果转化模式等。

4. 绩效管理：制定合理的绩效管理制度，以提高员工的工作效率，包括绩效管理制度的制定与修正、绩效评估方法的选择、绩效面谈与改进计划等。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利制度，以提高员工的积极性和忠诚度，包括薪酬调查报告、薪酬制度设计与调整、福利制度的完善等。

6. 劳动关系：处理劳动纠纷和劳动关系，维护企业的利益，包括劳动法律法规、劳动合同的签订与执行、劳动争议的解决等。

7. 员工职业生涯规划：帮助员工制定职业发展规划，提高员工的工作满意度和成就感，包括职业发展规划的制定、职业发展辅导技巧等。

这些课程旨在帮助经济师掌握人力资源管理的理论和实践知识，以便更好地为企业的发展服务。同时，这些课程也有助于经济师提高自己的职业素养和技能水平。

经济师人力资源基础课程注意事项包括：

1. 提前预习：在上课前，应该熟悉课本，对课程内容有大概的了解。

2. 认真听讲：上课时应该认真听讲，理解老师所讲的内容，注意老师的重点，跟上老师的思路。

3. 做好笔记：应该准备笔记本，把老师讲的重点内容记录下来，方便课后复习。

4. 积极思考：应该积极思考老师提出的问题，勇于提出自己的观点，锻炼自己的思维能力。

5. 课后复习：课后要及时复习，巩固所学的知识，做到温故而知新。

6. 关注热点：要关注人力资源领域的发展趋势和最新动态，了解行业发展的方向，为将来的工作做好准备。

7. 尊重他人：在上课过程中，要尊重老师和同学，不要打扰他人学习。

8. 注意时间：要合理安排时间，不要耽误正常的学习和生活。

总的来说，经济师人力资源基础课程需要注重预习、听讲、笔记、思考、复习等环节，同时关注热点问题和时间安排。

经济师人力资源基础课程说明可以参考如下几点：

1. 了解人力资源管理的基本概念、作用和意义，掌握人力资源管理的相关理论、模型和工具。

2. 学习人力资源管理的各个模块，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等，深入理解各个模块的工作内容、方法和技巧。

3. 了解人力资源战略规划的制定、实施和控制过程，掌握人力资源战略规划的方法和工具，包括SWOT分析、人力资源规划模型等。

4. 学习如何运用人力资源管理的数据和信息，包括人力资源报表、人力资源报告等，掌握数据分析和报告撰写的方法和技巧。

5. 了解国际国内人力资源管理的法律法规和政策，包括劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议处理程序等，掌握相关法律法规和政策的应用和遵守。

6. 培养良好的沟通、协调和组织能力，提高团队合作和领导能力，以更好地适应人力资源管理工作的需要。

总之，经济师人力资源基础课程旨在帮助学员全面了解人力资源管理的基本理论、方法和技巧，提高学员在人力资源管理方面的综合素质和能力，为学员未来的职业发展打下坚实的基础。