经济师人力资源管理者是指在人力资源管理领域具备专业知识和技能，从事人力资源管理工作的人员。他们通常负责以下工作：

1. 招聘、选拔和培训员工；

2. 制定和实施人力资源政策、制度和计划；

3. 组织员工绩效评估和薪酬福利管理；

4. 协调员工关系，解决劳动纠纷；

5. 参与组织发展规划和战略制定，提供人力资源方面的建议。

经济师人力资源管理者在企业中扮演着重要的角色，他们需要了解企业的战略目标，结合人力资源数据和信息，为企业的决策提供支持。他们还需要关注员工的需求和发展，为员工提供良好的职业发展机会，以提高员工满意度和忠诚度。

除了专业技能外，经济师人力资源管理者还需要具备以下素质和能力：

1. 良好的沟通、协调和领导能力；

2. 敏锐的观察力和分析能力，能够及时发现和解决问题；

3. 良好的团队合作和组织协调能力；

4. 持续学习和创新能力，不断更新人力资源管理理念和技能。

总之，经济师人力资源管理者在企业中发挥着至关重要的作用，他们需要具备专业知识和技能，同时注重自身素质和能力的提升，以更好地为企业和员工服务。

作为经济师人力资源管理者，需要注意以下几点：

1. 持续学习：人力资源领域的知识和技术更新很快，需要不断学习，更新自己的知识体系，以适应不断变化的工作环境。

2. 注重团队合作：经济师在人力资源管理工作中，要注重培养员工的团队精神，创造有利于团队建设的氛围和环境。

3. 关注员工需求：了解员工的需要是进行有效的人力资源管理的基础。通过与员工的沟通，了解他们的需求和期望，从而为他们提供更有针对性的培训、晋升和薪酬等福利。

4. 提高招聘质量：在招聘过程中，要注意选择适合企业文化的员工，并确保招聘过程的公正性和透明度，以减少员工流动率。

5. 优化培训：根据员工的需求和企业的战略目标，制定合理的培训计划，以提高员工的技能和知识水平，促进企业的发展。

6. 建立有效的沟通机制：建立良好的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，及时解决员工的问题和困惑，增强员工的归属感和忠诚度。

7. 合理配置资源：根据员工的特长和企业的需求，合理分配工作任务和资源，以提高工作效率和质量。

8. 关注企业形象：良好的企业形象可以吸引更多优秀人才的加入，同时也可以提高员工的自豪感和归属感。

9. 预防劳动纠纷：通过建立和谐的劳动关系，及时处理和解决劳动纠纷和矛盾，避免事态扩大化。

总之，作为经济师人力资源管理者，需要注重团队合作、关注员工需求、优化招聘和培训、建立有效的沟通机制等方面的工作，以提高企业的整体绩效和竞争力。

经济师人力资源管理者是指在人力资源管理领域具备专业知识和技能的人，通常负责组织的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等重要工作。以下是关于经济师人力资源管理者的一些说明：

1. 负责工作：经济师人力资源管理者负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等方面的工作。他们需要与各部门合作，确保人力资源政策的实施，并不断优化和改进工作流程。

2. 数据分析能力：经济师人力资源管理者需要具备强大的数据分析能力，以便更好地理解员工需求和行为，从而制定更有效的战略和计划。

3. 沟通协调能力：他们需要与各个部门和员工进行有效的沟通和协调，解决各种问题和纠纷，以确保组织的和谐和稳定。

4. 规划能力：他们需要具备战略眼光，能够根据组织的发展战略和目标，制定人力资源规划，以确保组织的人力资源与业务发展相匹配。

5. 持续学习：人力资源管理是一个不断发展的领域，需要不断学习和更新知识，以适应新的挑战和趋势。

6. 团队合作：经济师人力资源管理者需要与团队成员密切合作，共同完成各项任务和工作。他们需要具备良好的团队合作精神和领导能力。

7. 关注法规和政策：他们需要密切关注国家和地方的人力资源法规和政策，以确保组织遵守相关规定，并维护组织的合法性和声誉。

总之，经济师人力资源管理者在组织中扮演着重要的角色，他们的工作对于组织的成功和发展至关重要。