经济师人力资源管理章节涉及的内容包括但不限于以下部分：

人力资源规划。包括企业组织机构的设置，各岗位的职位分析、职位评价以及如何制定具体的招聘计划。

招聘与配置。包括招聘渠道的选择，招聘广告的制作，简历的筛选、面试、笔试以及最后的录用决策。人力资源的合理配置对企业的生存和发展至关重要。

培训与开发。包括员工培训的内容、方法、计划以及如何对培训效果进行评估。企业应注重对员工的培训和开发，以增强企业的核心竞争力。

绩效管理。包括绩效管理体系的设计、绩效考核的方法、绩效评估的实施以及绩效改进的方法。

薪酬福利管理。包括基本薪酬的设计，薪酬的市场调查，员工福利的设计等方面。

劳动关系。包括劳动合同的签订，员工权益保障，工会和员工福利等内容。

以上只是人力资源管理部分主要内容，具体章节可能会根据不同教材和课程有所变化。如有需要，建议您咨询专业的人力资源管理师，或者查阅相关教材和课程资料。

经济师人力资源管理章节注意事项如下：

理解并掌握人力资源管理的基本概念、作用和职能。这是进行人力资源管理工作的基础，需要认真学习并加以应用。

关注人力资源管理的发展趋势。了解当前人力资源管理的发展趋势，可以帮助您更好地规划人力资源管理策略和措施。

理解人力资源管理的技术与方法。熟悉招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯规划等基本方法，并能够运用相关软件进行操作。

掌握人力资源战略的制定与实施。这涉及到企业战略的制定、人力资源战略的制定与实施、组织结构设计等方面，需要您结合企业实际情况进行理解和应用。

关注劳动法规与合同。在人力资源管理中，必须了解并遵守相关的劳动法规和合同，避免因违反法规而导致的法律纠纷。

注重沟通与协调。人力资源管理需要与各个部门和员工进行沟通和协调，需要注重沟通技巧和方法的应用，以达成共识，促进企业的发展。

注重实践与应用。学习人力资源管理需要注重实践和应用，通过实际操作和案例分析，加深对知识的理解和应用能力。

以上就是在进行经济师人力资源管理章节学习时需要注意的一些事项，希望对你有所帮助。

经济师人力资源管理章节说明如下：

1. 绪论：本章主要介绍了人力资源管理的概念、发展历程以及经济师人力资源管理师的基本素质。

2. 人力资源管理基础知识：本章详细讲解了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系等方面的知识。

3. 人力资源战略与决策：本章分析了企业战略与人力资源战略的关系，并讲解了如何制定人力资源规划、岗位分析和人力资源信息系统等内容。

4. 管理技巧和技能：本章介绍了人力资源管理中常用的技巧和技能，如沟通技巧、团队建设、员工关系管理、时间管理以及冲突解决等。

5. 法律法规：本章强调了人力资源管理中必须遵守的相关法律法规，如劳动法、劳动合同法、社会保险法等，以确保企业的合法经营。

6. 企业文化建设：人力资源管理与企业文化建设密切相关。本章介绍了如何通过人力资源管理推动企业文化的形成和发展，以提高企业的凝聚力和竞争力。

此外，人力资源管理在经济师职称中占有重要地位，是经济师人才知识、能力、素质的综合体现。希望以上内容对您有所帮助。