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2022-06-18
更新时间：2025-08-29 00:22:14作者：起步网校
TPM管理培训是指全面生产管理的一种培训课程，旨在帮助企业提高生产效率、降低成本、减少浪费、加强设备维护、提高员工技能和士气。
培训内容可能包括：
1. TPM概论和实施方法介绍：介绍TPM的背景、目标和实施方法，帮助学员了解TPM的基本理念和实施步骤。
2. 设备综合效率（OEE）提升：讲解OEE的计算方法、影响因素及提升方法，帮助企业提高设备利用率和生产能力。
3. 生产现场5S管理：介绍5S管理的概念、目的、实施方法和重要性，帮助企业建立整洁有序的生产环境。
4. 设备维护与点检：讲解设备维护的重要性、点检制度的意义和实施方法，提高设备的可靠性和稳定性。
5. 员工技能培训：针对企业生产过程中的实际操作技能，进行现场示范和培训，提高员工操作水平。
6. TPM推进组织建设：介绍企业推进TPM的组织架构、职责和运作方式，帮助企业建立完善的TPM推进体系。
7. 案例分析：结合企业实际案例，分析TPM实施过程中的难点和问题，提出解决方案，提高学员解决实际问题的能力。
总之，TPM管理培训可以帮助企业建立科学、规范的生产管理体系，提高生产效率、降低成本、加强设备维护和员工培训，最终实现企业的可持续发展。
1. 更加注重全员生产维护（TPM）体系的整体推进，包括设备前期管理、中期管理以及后期管理。
2. 强调TPM小组活动方式的变革，即从传统的以维修型为主的小组活动方式，向预防维修、预测维修、自主维修、改良维修等以生产现场型为主的自主维护活动方式转变。
3. 强调TPM的推进方式从“要我推进”到“我要自觉推进”，即从管理层推动到员工自觉推进。
4. 更加注重TPM管理培训的效果和成果，通过实施“三按三走”的策略，即“按纲推进不走样、按标实施不走偏、按实考核不手软”，以及“思想工作走心、教育培训走脑、跟踪指导走路”，确保培训效果和质量。
5. 引入新的理念和方法，如精益生产、5S管理、目视管理、TPM与TPM等活动，以提高设备的综合效率，实现企业的可持续发展。
总之，这些变化旨在提高企业的设备管理水平，实现设备的综合效率，提高生产效益。建议咨询专业人士获取更具体的信息。