销售费用的明细科目有：工资、福利费、交通费、通信费、差旅费、招待费、搬运费、房租、物业管理费、固定资产折旧、低值易耗品摊销、工会经费、职工教育经费、无形资产摊销、修理费、营销费用等。

销售费用明细科目包括：工资、福利费、交通费、通信费、业务招待费、保险费、代理手续费、礼品支出、专项费用等。其中，业务招待费是指企业为业务经营的合理需要而支付的应酬费用，可以列入销售费用。其他科目则根据企业的需求和具体行业特点进行设置。

销售费用明细科目常见的问题主要包括：

1. 销售费用的范围不明确，包含过多的非销售费用。例如，一些企业将行政人员的工资、奖金、福利以及差旅费等都计入销售费用，导致销售费用过高，严重影响企业损益。

2. 混淆不同服务、折扣和销售费用的分类。例如，销售折扣被错误地归类到管理费用，而放弃了现金折扣的客户满意度则被忽视。

3. 销售费用的管理不规范，缺乏合理的预算和计划，导致实际支出超出预算。

4. 缺乏有效的监督和控制机制，导致销售费用滥用，企业利润受损。

5. 缺乏培训，导致销售人员不了解销售费用的使用和政策，导致不必要的浪费。

为了解决这些问题，企业需要制定合理的销售费用政策，规范销售费用的范围和分类，加强预算和计划管理，建立有效的监督机制，提供必要的培训，以确保销售费用的合理使用，提高企业的利润。