项目建设管理费用主要包括以下内容：

1. 建设单位临时设施费：指建设项目施工过程中所必须建设的临时性生产、生活设施费用，包括临时办公室、工地临时医院、职工或材料库房、临时道路、临时水电、临时性围墙、临时性太阳蓬等费用，但不包括建设单位驻工地代表临时办公室、必要的交通工具等费用。

2. 现场管理费：包括临时设施费和现场经费。临时设施费是按项目临时设施的搭建标准、周转使用期限等费用定额标准来计算的；现场经费包括临时设施费和现场管理人员工资等。

此外，项目建设管理费用还包括建设单位临时设施费和现场管理费以外其他费用，如工程定位复测费、工程监理费、工程质量监督费等。

以上内容仅供参考，建议咨询专业人士获取更准确的信息。

项目建设管理费用主要包括以下内容：

1. 建设单位临时设施费：包括建设单位职工临时宿舍、办公用房、文化福利及生活用房等的搭设和维修。

2. 现场管理费：包括临时设施费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交清理费、管理人员工资、生产工人工具使用费、劳保用品费、招待所费用、办公及生活家具使用及维修费等。

此外，项目管理费用还包括项目管理人员工资、管理人员办公费、管理人员业务培训费、固定资产折旧费及修理费等。

以上内容仅供参考，建议咨询专业人士了解更多。

项目建设管理费用主要包括以下内容：

1. 项目管理费：包括公司经费、临时设施费、预算编制费和招投标费等。

2. 施工管理费：包括工程进度管理、质量安全检查管理费等。

3. 措施项目费：为了完成施工任务而采取的措施所发生的费用。

4. 其他费用：包括税金、施工图预算加价、总承包管理费、零星工程费用等。

项目建设管理费用常见问题包括：

1. 费用划分问题：管理费与利润、规费、税金的界限往往不易分清，各省的计取标准也不尽相同，因此需要项目管理人员明确各自的责任和权利，做好成本费用的划分工作。

2. 取费问题：项目管理费的计算问题，需要按照双方签订的合同为准，尽可能明确收费项目、收费标准、取费级别，以避免不必要的争议。

3. 变更管理问题：对于项目建设过程中的变更，需要加强管理，确保变更不会对项目管理费用产生影响。

4. 现场签证和设计变更的管理问题：需要加强现场签证和设计变更的管理，确保其不会对项目管理费的计取产生影响。

总的来说，项目建设管理费用涉及的内容较多，需要注意的问题也较多。在项目建设中，需要加强成本管理，确保项目管理费用的合理性和合规性。