计划成本分配法的特点主要包括：

1. 用于相同资产共同负担成本或费用的情形。例如，水、电、汽等流淌资产的消耗，可以通过计划成本分配法进行核算。

2. 分配方法简单。计划成本分配法直接将各资产消耗的计划成本作为分配基础，分配率 = 分配标准消耗量 × 计划单价，不需要考虑实际成本与计划成本的差异。

3. 成本分配与实际费用配比存在一定差异。虽然计划成本分配法能够简化分配过程，但可能会与实际费用法产生不同的结果，导致结果可能不完全准确。在实际应用中，需要结合具体情况进行判断和选择。

以上就是计划成本分配法的特点，如需了解更多信息，请查阅相关财务书籍或咨询专业人士。

计划成本分配法的特点包括：

1. 按照各成本中心计算各产品成本，分配率只反映各成本中心实际成本和受益额。

2. 分配方法简单易懂，易于理解。

3. 计划成本分配法适用于各成本中心的使用量差异较小的情况。

此外，计划成本分配法需要考虑材料成本差异，包括材料成本差异的分配、调整和结转。具体来说，材料成本差异可能是超支或节约差异，需要根据不同情况进行会计处理。在分配时，需要将材料成本差异调整为实际成本，从而反映各受益单位真正的实际耗费。

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计划成本分配法的特点包括：

1. 按照各使用部门分别设立存货明细账，对存货的收入、发出和结余按计划成本计价。

2. 月终各使用部门应按其使用的材料数量乘以计划单位成本计算发出材料的成本。

3. 原材料的成本差异在“原材料”总账下设置“成本差异”明细账进行明细核算。

计划成本分配法常见的问题包括：

1. 计划成本的确定：需要确定材料成本差异率，这需要会计人员对材料的采购成本、消耗成本等信息有准确的把握和核算。

2. 实际成本和计划成本的差异处理：如果实际成本和计划成本存在差异，需要会计人员及时调整，以保证材料成本的准确性和真实性。

3. 计划成本分配法的适用范围：这种方法适用于各种材料在各个使用部门有一定规律而且用量稳定的部门，如工具、模具等。如果材料用量不稳定或材料种类繁多，这种方法可能就不太适用。

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