国有企业资产管理办法如下：

1. 国有企业应当建立健全资产管理制度，明确资产购置、验收、保管、使用、处置等环节的管理责任。

2. 国有企业应当定期开展资产清查，对资产的数量、价值、使用状况等进行核实，确保资产的安全和完整。

3. 国有企业应当加强资产信息化管理，建立资产管理系统，实现资产信息的动态管理。

4. 国有企业的资产购置应当按照规定的程序和标准进行审批，严禁超标准采购。

5. 国有企业的资产处置应当按照规定的程序和方式进行，严禁私自处置。

6. 国有企业应当加强对无形资产的管护，提高无形资产的价值和效益。

7. 国有企业应当建立资产考核制度，对资产使用情况进行考核评价，激励员工节约使用、高效利用资产。

8. 国有企业应当接受国有资产监督管理部门和社会公众的监督，发现问题及时处理。

总之，国有企业应当严格执行资产管理制度，确保国有资产的保值增值，提高国有企业的经济效益和社会效益。

国有企业资产管理办法相关信息如下：

1. 国有企业资产处置方式包括无偿转让、对外投资、资产损失核销、资产调剂、置换、拍卖等，应当按照企业内部有关管理规定进行审批。

2. 国有企业资产处置收益应当按照企业内部有关管理规定使用，任何单位和个人不得截留或挪用。

3. 国有企业应当定期对所占有、使用的固定资产进行清查盘点，保证帐实相符。对盘盈、处置（报废）、毁损的固定资产，应当及时进行账务处理。

以上是国有企业资产管理办法的部分信息，建议阅读相关文件获取更具体的信息。

国有企业资产管理办法常见问题包括：

1. 国有资产流失：这通常是由于管理不善、技术落后、市场竞争加剧等原因，导致国有企业资产贬值或效益降低。

2. 资产利用率低：由于管理不善或缺乏有效的运营策略，国有资产的利用率不高，导致资源浪费。

3. 监管不力：国有资产的管理和运营缺乏有效的监管机制，可能导致违规行为和腐败现象的发生。

4. 资产评估不准确：在进行资产评估时，由于评估方法、市场环境等因素的影响，可能导致评估结果不准确，影响国有资产的合理配置。

5. 资产管理信息化程度低：在信息化时代，许多国有企业资产管理仍然采用传统的手工或半自动化方式，导致管理效率低下。

6. 缺乏有效的考核机制：国有企业的资产管理人员往往缺乏有效的考核机制，导致工作积极性不高，影响资产管理水平的提升。

为了解决这些问题，国有企业需要建立完善的资产管理制度，加强监管和考核机制，提高信息化程度，并加强资产管理人员的培训和激励，以提高资产管理水平。同时，还需要加强国有企业的内部控制和风险防范，确保国有资产的保值增值。