管理会计的主要工作包括但不限于以下几个方面：

1. 财务分析：通过分析企业的财务数据，了解公司的财务状况、经营成果和现金流量，为公司的决策提供依据。

2. 成本管理：管理会计通过制定标准成本、进行成本核算、成本控制和成本分析等手段，降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。

3. 预算编制：管理会计根据企业战略和市场需求，编制企业的预算、计划和预测，为企业决策提供依据，并监控企业运营状况，及时调整策略。

4. 绩效管理：管理会计通过制定绩效考核指标、设计绩效考核体系，对员工的工作表现和业绩进行评估，激励员工提高工作效率和工作质量。

5. 决策支持：管理会计通过对市场、行业、企业自身等数据的分析，为企业的决策提供数据支持，帮助企业做出正确的战略决策。

6. 内部控制：管理会计参与企业内部控制体系的建立和实施，通过内部控制提高企业的运营效率和管理水平，降低企业的风险。

总的来说，管理会计的工作是围绕着企业的财务管理和会计工作展开的，旨在为企业提供财务支持和决策支持，帮助企业实现可持续发展。

管理会计的工作包括但不限于以下几个方面：

1. 财务分析：通过分析企业的财务数据，发现潜在的运营问题，并为决策提供关键的财务指标。

2. 预算规划和管理：制定和执行公司的预算计划，监控计划的执行情况，确保资源得到有效利用。

3. 成本会计：准确记录和核算公司的各种经济业务，为决策者提供及时准确的成本信息。

4. 绩效评估：建立和实施全面的绩效评估系统，以衡量各部门或个人的工作表现。

5. 内部控制：设计和实施有效的内部控制系统，以确保公司的财务和运营信息的准确性和完整性。

6. 财务规划：组织未来的财务活动，包括融资、投资和利润规划。

7. 协助制定战略计划：管理会计可能会参与公司的战略制定过程，帮助管理层理解公司的财务要求和挑战。

8. 提供财务咨询：回答有关投资、税务、保险、资产管理和财务报告的问题。

总的来说，管理会计的工作是帮助公司更好地管理其财务和运营，提高效率和盈利能力。这些工作需要运用分析技能，理解业务目标，并确保财务决策符合公司的战略计划。

管理会计常见的工作包括参与企业决策、规划未来、控制成本、评估业绩等，以下是一些常见的问题：

1. 财务报告解读和分析：管理会计需要理解和解释财务报告和其他数据，以了解企业的财务状况和表现。

2. 预算和预测：管理会计通常负责编制预算、预测和计划，以指导企业的资源和活动。

3. 成本分析和控制：管理会计需要识别和优化成本结构，以帮助企业提高效率和盈利能力。

4. 绩效评估：管理会计使用各种指标和方法来评估企业的绩效，包括财务和非财务指标。

5. 决策支持：管理会计为管理层提供有关企业战略、市场、产品等方面的信息，以支持决策。

以下是一些可能的问题和挑战：

1. 数据质量和准确性问题：管理会计需要处理大量的数据，如果数据不准确或不完整，可能会影响决策的正确性。

2. 预算和预测的不准确：由于市场和内部因素的变化，预算和预测可能会与实际情况不符。

3. 成本控制的难度：随着企业规模的扩大和复杂性的增加，成本控制可能会变得更加困难。

4. 缺乏跨部门合作：管理会计可能需要与其他部门合作，如果缺乏有效的沟通和协调，可能会影响工作效率和质量。

5. 技术挑战：随着技术的发展，管理会计可能需要适应新的技术和工具，以更好地支持他们的日常工作。

总的来说，管理会计的工作需要深入理解企业的业务和财务状况，同时需要具备数据分析、预算规划、成本控制和决策支持等多方面的技能和能力。