管理会计应用指引是一套用于指导企业实践管理会计应用的规范性文件。它是由财政部牵头制定并发布的，旨在帮助企业更好地应用管理会计，提高经济效益和综合竞争力。

管理会计应用指引包括多个部分，涵盖了管理会计应用的各个方面，如预算管理、成本管理、绩效管理、风险管理等。每个部分都包含了一系列具体的指导原则、方法、案例和注意事项，以帮助企业更好地应用管理会计。

这些指引的制定和发布，对于推动管理会计在中国的应用和发展起到了积极的促进作用。它们为企业提供了实用的工具和指导，帮助企业更好地规划和实施管理会计工作，提高企业的财务管理水平和管理效率。

总的来说，管理会计应用指引是一套非常实用的规范性文件，对于企业实践管理会计应用具有重要的指导意义。

管理会计应用指引是一系列有关管理会计实践的指导文件，旨在帮助企业更好地应用管理会计，提高经济效益和综合竞争力。这些指引涵盖了管理会计的基本概念、目标、原则、方法、工具和案例等内容，为企业提供了可参考的管理会计实践指南。

具体而言，管理会计应用指引包括但不限于以下几点：

1. 预算管理指引：指导企业如何编制和执行预算管理，包括预算的编制方法、审批流程、执行监控和调整机制等。

2. 成本管理指引：指导企业如何进行成本核算和控制，包括成本核算方法、成本分析和控制机制等。

3. 绩效管理指引：指导企业如何制定绩效指标、评估绩效、反馈和改进机制等，以提高员工绩效和企业整体效益。

4. 风险管理指引：指导企业如何识别、评估、控制和管理风险，包括风险识别、风险评估、风险应对和监控机制等。

5. 决策支持指引：指导企业如何收集、整理、分析和利用财务数据和非财务数据，为企业决策提供支持。

6. 内部控制指引：指导企业如何建立和完善内部控制体系，包括内部控制的原则、方法、流程和风险控制点等。

7. 信息技术应用指引：指导企业如何应用信息技术提高管理会计的效率和效果，包括信息系统架构、数据采集和处理、数据分析工具等。

这些指引不仅提供了理论指导，还结合了实际案例和实践经验，为企业提供了可操作性和可借鉴性的建议。通过应用这些指引，企业可以提高管理会计水平，优化资源配置，提高经济效益和综合竞争力。

管理会计应用指引常见问题包括：

1. 对管理会计的认识不足：一些企业领导对管理会计重视不够，导致管理会计的推广和实施缺乏足够的支持和重视。

2. 管理会计应用环境有待改善：管理会计的应用需要一个良好的环境，包括企业组织结构、信息系统、文化氛围、人才培养等方面。如果这些方面没有得到足够的关注和投入，管理会计的应用效果就会大打折扣。

3. 缺乏有效的应用模式和案例：目前管理会计的应用模式和案例还比较少，企业难以找到适合自己的应用方式和经验借鉴。这也会导致企业对管理会计的信心不足，不敢轻易尝试。

4. 管理会计应用需要较高的专业素质：管理会计需要具备财务、管理、分析、决策等综合方面的知识，这对应用人员的专业素质要求较高。如果企业缺乏足够的专业人才，就会影响管理会计的应用效果。

5. 信息系统建设滞后：管理会计的应用需要强大的信息系统支持，包括财务软件、数据分析工具、云计算、大数据等。如果企业没有建立完善的信息系统，就会影响管理会计的应用效果。

6. 缺乏有效的考核和激励机制：管理会计的应用需要企业建立有效的考核和激励机制，以激发员工的应用积极性和创造性。如果没有建立这样的机制，就会影响管理会计的应用效果和员工的参与度。

为了解决这些问题，企业应该加强对管理会计的重视，改善应用环境，培养专业人才，建立完善的信息系统，并建立有效的考核和激励机制。