管理费用的明细科目包括：工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、修理费、租赁费、咨询费、诉讼费、排污费、绿化费、物料消耗、低值易耗品摊销、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、坏账准备、技术开发费、业务招待费、工会经费、职工教育经费、社会统筹及住房补贴等。

管理费用明细科目包括以下内容：

1. 办公费：企业管理部门发生的文具、纸张、账表、报刊、印刷、邮电等办公费用，以及办公软件的购置费用。

2. 差旅费：企业各部门发生的市内交通、外部交通、住宿费、伙食补助和误餐费等费用。

3. 业务招待费：企业为了生产经营或非正常原因对客户进行答谢、对合作伙伴进行感谢或者因为各种原因需要进行交际应酬所产生的费用。

4. 工会经费：企业按工资总额2%计提的工会经费。

5. 职工教育经费：企业为职工学习先进技术和提高文化水平，支付的费用。

6. 财产保险费：企业为生产经营所添置固定资产、流动资产等财产向保险公司投保支付的费用。

7. 财务费用（银行手续费）：企业在生产经营过程中发生的利息净支出（减利息收入）、汇兑净损失（减汇兑净收益）、金融机构手续费和现金流量套期净损益等。

8. 税金：管理费用中还包含房产税、车船使用税、土地使用税和印花税等。

以上信息仅供参考，具体明细的归集需要依据企业制度或会计准则的要求。

管理费用明细科目常见问题包括：

1. 费用分摊不合理：如果企业没有合理分摊费用，会导致费用摊入成本的比例不准确。

2. 费用处理不准确：由于会计人员对费用的理解不准确或对业务不熟悉，会导致会计记录不准确，甚至出现错误。

3. 缺乏有效的内部控制：如果企业没有建立有效的内部控制制度，会导致管理费用的支出混乱，甚至出现舞弊行为。

4. 缺乏合理的税收规划：管理费用的处理也涉及到税收问题，如果企业没有合理的税收规划，可能会导致企业多交税或者无法充分利用税收优惠政策。

为了解决这些问题，企业应该建立健全的管理费用明细科目核算体系，规范管理费用的支出，加强内部控制，提高会计人员的专业素质，并合理规划税收。同时，会计人员也应该加强对管理费用明细科目的核算和管理，确保数据的准确性和完整性。