公司组织架构图可以通过以下几种方式制作：

1. 手工绘制：可以使用彩笔或者不同颜色的笔，按照公司的层级关系进行绘制。

2. 使用办公软件：可以使用Microsoft Visio或者专业的组织架构图工具来绘制。这些工具可以帮助你更好地组织和展示信息，并且可以方便地分享和修改。

3. 使用网络工具：网络上有很多免费的在线组织架构图工具，只需要注册一个账户就可以使用。这些工具通常提供了许多模板和样式，可以帮助你快速创建一份专业的组织架构图。

在绘制公司组织架构图时，可以遵循以下步骤：

1. 确定层级关系：首先需要确定公司的层级关系，包括高层、中层和基层等。

2. 绘制框架：根据公司的层级关系，先绘制出框架，可以使用简单的线条和图形来表示。

3. 添加细节：在框架的基础上，可以添加各个部门的职责、人员、联系方式等信息，可以使用不同的颜色和符号来表示不同的层级和部门。

4. 调整优化：最后可以根据需要对组织架构图进行调整和优化，比如添加一些辅助说明、标注关键点等。

完成绘制后，可以将其打印出来或者上传到公司的内部系统中，以便于公司内部人员查看和交流。同时，也可以将组织架构图作为公司文化的一部分，展示公司的组织结构和运作方式。

公司组织架构图可以用来展示公司的组织结构、各部门之间的关系以及职责。以下是一些相关信息：

1. 选择合适的工具：可以使用专业的组织架构图工具，如Visio、MindNode、MindManager等。这些工具可以帮助你创建各种类型的组织架构图，包括树形图、矩形图、流程图等。

2. 确定设计风格：组织架构图的设计风格可以根据公司的文化和品牌形象进行调整。可以选择简洁明了的线条和颜色，或者使用更复杂的图形和符号来表示不同的部门和职位。

3. 创建基本框架：首先，你需要创建一个基本的框架，包括公司的名称、标志、地址、联系方式等基本信息。

4. 添加部门和职位：接下来，你需要将公司的各个部门和职位添加到图中，并使用不同的颜色和形状来表示不同的部门和职位之间的关系。

5. 描述职责和关系：在组织架构图中，需要清晰地描述各个部门和职位之间的职责和关系，以便于沟通和协作。可以使用箭头、线条、文字等元素来表达这些关系。

6. 更新和维护：组织架构图是一个动态的过程，随着公司的发展和变化，需要定期更新和维护。因此，需要保持对组织架构图的关注，并及时更新相关内容。

总之，制作公司组织架构图需要一定的时间和精力，但通过这种方式可以更好地了解公司的组织结构和各部门之间的关系，有助于提高沟通和协作效率。

制作公司组织架构图时常见的问题包括：

1. 组织架构图不清晰：确保你的组织架构图易于理解，避免过于复杂的线条和字体，使用一致的色彩系统，并确保重要的元素（如关键角色或关键过程）得到突出显示。

2. 缺少关键信息：组织架构图应该清楚地显示公司的关键部分，包括部门、角色、职责和关系。确保你的图包含这些关键信息。

3. 缺乏更新：组织发展是动态的，你的图应该反映公司最新的结构。定期更新你的图并确保它反映公司当前的情况。

4. 缺乏一致性：在制作组织架构图的过程中，确保所有的信息来源和参考都一致，避免因为不同的参考导致组织架构图不准确。

5. 技术问题：如果你正在使用软件来制作组织架构图，可能会遇到技术问题，如线条不直、色彩问题等，这些问题可以通过练习和调整解决。

6. 设计问题：组织架构图不仅仅是组织的物理表示，也是组织文化和动态的反映。确保你的设计符合公司的品牌和形象，并反映公司的价值观和目标。

7. 内容错误：仔细检查你的组织架构图的内容，确保所有的信息都是准确的，避免因为疏忽导致错误。

以上问题仅供参考，制作公司组织架构图时可根据具体情况进行调整。