辅助生产成本是指企业为生产各种产品所提供辅助材料、工具等生产耗用的各种直接材料和间接材料成本。主要包括以下几类：

直接用于产品生产费用。主要包括直接材料、直接人工等。

间接用于产品生产费用。这部分费用虽然不会直接计入到某种产品的生产成本，但是它却为多种产品的生产提供了共同的消耗，如制造费用等。

一般服务。例如，为基本生产车间和管理部门提供的机器设备修理费用、运输工具费用等。

这些费用通常在辅助生产车间或部门开始为特定产品生产提供服务时，按照一定的方法（如实际分配）分配给该产品。因此，在考虑辅助生产成本的分配时，需要考虑所有相关的成本和费用，以确保分配的准确性。

辅助生产成本包括与辅助生产车间和部门直接相关的各种费用。这些费用主要包括直接材料费用和直接人工费用，以及其他能够直接用于产品的费用。具体来说，直接材料费用包括为生产辅助产品而耗用的原材料、外购半成品、燃料和动力等费用；直接人工费用包括直接参加产品生产的工人工资及应由辅助生产车间负担的职工福利费。此外，其他能够直接用于产品的费用，如设备修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销等也属于辅助生产成本的内容。

辅助生产成本不包括间接用于产品生产的费用，如企业管理费、车间经费等，这些费用应作为期间费用，不计入辅助生产成本。

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辅助生产成本可能包括以下常见问题：

1. 成本核算不准确：辅助生产部门可能无法准确地核算成本，导致企业无法准确反映辅助生产部门的真实耗费。

2. 分配不准确：如果辅助生产成本的分配方法不合理或选择不恰当，会导致辅助生产成本分配不准确。

3. 缺乏有效的成本管理工具：辅助生产部门可能缺乏有效的成本管理工具和方法，导致无法准确核算和分配成本。

4. 缺乏有效的内部控制制度：如果企业没有建立完善的内部控制制度，可能导致辅助生产成本核算不准确、分配不准确等问题。

为了解决这些问题，企业可以采取以下措施：

1. 建立完善的内部控制制度，确保成本核算和分配的准确性。

2. 采用先进的成本管理工具和方法，提高成本核算和分配的准确性。

3. 加强成本核算和分配的监督和审核，确保数据的真实性和准确性。

4. 定期对辅助生产部门进行成本效益分析，优化资源配置，提高成本效益。

总之，辅助生产成本是企业成本管理的重要组成部分，需要企业加强管理和控制，以确保成本效益最大化。