低值易耗品的摊销方法主要有以下几种：

1. 五五摊销法：五五摊销法是在低值易耗品领用时先按一半价值摊入成本、费用，在报废时再将一半价值从成本、费用中转出，按原价扣除已摊销的价值后的差额作为报废低值易耗品的损失或收益。

2. 一次转销法：在易耗品的使用过程中，如果低值易耗品并未报废，而是正常毁损，可以采用一次转销法进行摊销。

3. 分期摊销法：低值易耗品的使用周期长，价值相对较高，可以采用分期摊销法。这种方法是将低值易耗品价值按其使用周期分成若干个季度摊入成本、费用中。

选择哪种摊销方法最适合取决于企业的特定情况和目标。这些方法各有优点和缺点，选择正确的摊销方法可以帮助企业更好地管理其成本和利润。

低值易耗品的摊销方法主要有以下几种：

1. 五五摊销法：五五摊销法是在低值易耗品领用时先按一半价值摊入成本、费用，在报废时再将一半价值摊入成本、费用，同时注销低值易耗品的摊余价值。

2. 一次摊销法：适用于价值较低，或易于损坏、更换的易耗品。采用这种方法，易耗品一旦被消耗，即应全部计入成本、费用。

3. 分次摊销法：将低值易耗品的价值分成几次使用，就分几次摊入成本、费用。这种方法适用于价值较高，使用期限相对较长的低值易耗品。

4. 直线法摊销：低值易耗品当月摊销金额=低值易耗品成本÷使用月份。这种方法比较适用于价值较高低值易耗品。

请注意，不同的企业可能会根据自身实际情况选择不同的摊销方法。在选择摊销方法时，企业应考虑自身业务特点、成本核算方法以及相关会计准则和规定。同时，企业应定期对低值易耗品进行重新评估，以确保其摊销方法的合理性和准确性。

低值易耗品的摊销方法主要有两种：一次摊销法和五五摊销法。但是这两种方法也存在一些常见问题：

1. 一次摊销法：在这种方法下，低值易耗品在使用时一次性全部计入成本费用。这种方法适用于价值较低或使用次数不多的低值易耗品。但如果低值易耗品价值较高，这种方法可能会导致一次性费用过大，影响当期利润。此外，如果管理不善，可能会出现账实不符、浪费或损失未被及时发现等问题。

2. 五五摊销法：在这种方法下，低值易耗品在领用时先将其价值的一半记入成本费用，在报废时再将其剩余价值摊销完毕。这种方法在一定程度上解决了价值较高的低值易耗品一次性费用过大问题。但是，如果报废时残值较大，也可能影响当期利润。同时，这种方法也可能导致账实不符、浪费或损失未被及时发现等问题。

需要注意的是，无论采用哪种摊销方法，都需要建立完善的低值易耗品管理制度，包括采购、验收、保管、报废等环节，以避免浪费、损失或账实不符等问题。同时，也需要加强内部审计和监督，确保低值易耗品管理的规范性和有效性。