导致企业内部控制固有局限性的原因主要有以下三点：

1. 内部控制的建立和实施可能会受到成本效益原则的制约。内部控制制度的建立和实施需要企业投入一定的人力、物力、财力和时间，如果控制措施的成本大于其产生的效益，企业通常会选择放弃该项控制，或者控制措施的强度和范围可能达不到预期的效果。

2. 内部控制可能会受到企业管理层风险评估的局限性。由于管理层的能力、经验和判断力的限制，管理层在风险评估过程中可能无法全面、准确地识别所有潜在的控制缺陷，这可能导致内部控制的局限性。

3. 内部控制的有效性取决于员工的素质和执行力度。如果员工素质不高或执行力度不够，内部控制的有效性将受到影响，从而导致内部控制固有局限性的体现。

请注意，以上只是可能导致内部控制固有局限性的原因，具体实施效果还需根据实际情况判断。

导致企业内部控制固有局限性的原因主要包括以下几个方面：

1. 内部控制的建立和实施受到企业员工素质的影响。如果员工缺乏必要的内部控制意识和知识，可能会影响内部控制的有效性。

2. 内部控制受到企业内部环境的影响。企业内部环境包括组织结构、管理风格、企业文化等，如果企业内部环境不佳，可能会影响内部控制的有效性。

3. 内部控制受到企业外部环境的影响。企业外部环境包括法律法规、市场环境、技术发展等，这些因素可能会影响内部控制的执行和效果。

4. 内部控制受到企业资源限制的影响。企业资源包括人力资源、财务资源、物质资源等，如果企业资源有限，可能会影响内部控制的全面性和有效性。

此外，内部控制是基于对过去经验的依赖和错误预警的误判，它只能对企业的经营管理起到监督和控制作用，不能完全保证杜绝错误和舞弊行为的发生，这也是内部控制固有局限性的体现。

以上内容仅供参考，建议查阅相关专业书籍获取更准确的信息。

导致企业内部控制固有局限的原因主要有以下常见问题：

1. 内部控制的建立和实施受制于企业管理水平。企业管理层的决策和行动可能会影响内部控制的有效性。

2. 内部控制可能会受到外部环境的影响，如法规和政策的变化，这些变化可能会对内部控制的有效性产生影响。

3. 内部控制系统可能无法涵盖所有潜在的风险，有些风险可能无法通过内部控制系统来控制。

4. 内部控制的执行可能会受到人为因素的影响，如员工的错误或欺诈行为，这可能会影响内部控制的有效性。

5. 内部控制系统的成本和效益问题也需要考虑。建立和维护有效的内部控制系统可能需要投入大量的人力和物力资源，这可能会对企业产生经济影响。

以上问题都是可能导致企业内部控制固有局限的原因，企业在建立和实施内部控制系统时需要充分考虑这些因素，以确保内部控制的有效性。