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2022-06-18
更新时间：2025-08-25 00:46:54作者：起步网校
PMC培训是指生产与物料控制培训，主要内容有：
1. 物料规划与采购人员的工作描述。
2. 物料规划与采购流程。
3. 供应商管理，包括供应商的初步调查。
4. 制定供应商名单，以及新供应商的评估和旧供应商的关系管理。
5. 制定采购计划和预算，以及采购流程管理。
6. 物料控制与追踪，包括半成品、成品、不良物料处理等。
7. 掌握ABC法及各种库存控制工具的应用。
8. 掌握生产进度与物料进度控制。
9. 掌握ERP系统中的PMC模块操作。
此外，PMC培训还包括生产计划和物料控制管理、生产运作流程、生产技术性故障与维修问题处理、全面质量管理、生产安全与环保等方面的内容。这些培训课程旨在提高受训者的专业技能和知识水平，使他们更好地适应工作需求，提高工作效率和质量。
1. 培训内容的变化：更加注重项目风险管理，包括项目风险识别、风险分析、风险应对等。此外，供应链管理的培训内容也得到了加强，包括供应商选择、库存管理、物流配送等。这些变化旨在提高参训人员对项目和供应链的全面管理和协调能力。
2. 培训方式的改变：线上培训和线下培训相结合，更加灵活和实用。这种改变适应了现代人快节奏的生活方式，也使得培训时间、地点更加自由。
3. 培训证书的变化：增加了项目管理专业领域认证（PMP）的培训内容，并提供了获得PMP认证的绿色通道。这表明PMC培训正在与国际接轨，注重专业化和国际化。
总的来说，PMC培训的最新变化旨在提高参训人员的综合素质和能力，使其更好地适应和应对项目和供应链管理的挑战。