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2022-06-18
更新时间：2025-11-23 04:36:07作者：起步网校
采购流程培训主要包括以下步骤：
1. 采购申请：根据需求部门的要求，填写采购申请单，详细说明采购物品的名称、数量、预算等。
2. 供应商调查：采购人员需要对申请采购的物品进行市场调查，了解相关供应商的信息。
3. 询价与比价：根据调查结果，向合适的供应商发出询价单，要求其报价并进行对比选择最合适的供应商。
4. 签订合同：采购人员需要与供应商签订采购合同，明确采购物品的名称、数量、价格、交货时间、付款方式等条款。
5. 订单处理：根据合同条款，进行订单处理，包括确认收货、验收货物等。
6. 付款与发票：根据合同和订单条款，进行付款和发票开具，确保发票与货物或服务相符。
7. 采购后评估：对采购过程进行评估，包括供应商的表现、采购价格、交货时间等方面的评估，以便为未来的采购提供参考。
此外，还需要了解供应商管理、库存管理、合同管理、采购技巧等方面的知识。同时，参加培训和实际操作是提高采购流程能力的有效途径，可以参加公司内部或外部的采购流程培训，或者在实际工作中向有经验的同事请教。
以上内容仅供参考，建议阅读相关书籍资料以获取更多信息。
1. 培训内容的变化：除了传统的采购流程、供应商管理、合同签订等基础知识外，现在更加强调数字化采购的流程和趋势，包括电子化采购平台的使用、线上招标流程的讲解和实施等。此外，对绿色供应链和可持续采购的重视度也在提高，这需要采购人员具备社会责任感，将环境因素纳入采购决策中。
2. 培训方式的转变：更多的采用线上+线下的混合模式进行培训，这种模式可以灵活安排学习时间，提高学习效率，而且能够增强学员的参与感和理解力，有助于更好地应用于实际工作中。
3. 对实操性、案例分析的要求提高：现在更倾向于通过案例分析、实操演练来帮助学员更好地理解和应用采购知识，这种培训方式可以更好地提高学员的实操能力和应变能力。
4. 更加注重沟通与谈判技巧：在采购流程中，沟通与谈判是至关重要的一环，良好的沟通技巧和谈判技巧可以提高采购效率和质量，因此，培训中也会更加注重这方面的内容。
5. 强调数据驱动：现在更加强调利用数据来优化采购流程，包括分析供应商的表现、评估采购成本效益等，通过数据来提高采购决策的准确性和效率。
6. 关注供应商管理的新变化：现在的供应商管理更加注重合作关系的发展，强调与供应商建立长期合作的伙伴关系，共同解决问题，共同成长。因此，培训中也更加注重如何与供应商建立和维持这种合作关系的内容。
总的来说，采购流程培训的最新变化是多元化的，包括内容的变化、方式的变化、对实操性要求的提高、对沟通与谈判技巧的重视、强调数据驱动和关注供应商管理的新变化等。这些变化都是为了更好地适应市场和企业的需求，提高采购人员的专业素质和应变能力。