项目经理的主要工作职责是：负责整个项目的计划、监控、协调和执行，确保项目能在规定的时间、成本和人力资源范围内，按质完成。

具体来说，项目经理需要：

1. 制定项目计划并跟踪执行，确保项目按计划进行；

2. 协调项目各个干系人，包括公司内部的不同部门、客户、供应商等；

3. 监控项目成本、进度、质量，确保项目在预算范围内按质完成；

4. 定期总结项目经验教训，改进流程和标准；

5. 保持与客户的良好沟通，确保客户对项目的满意度。

总之，项目经理的职责是确保项目的成功完成，并不断提升项目管理的技能和经验。

项目经理的主要职责是负责一个特定项目的管理和执行，包括制定项目计划、分配资源、监督进度、解决项目问题、控制成本和确保项目质量等。

注意事项包括：

1. 确保项目团队成员之间的有效沟通和协调。

2. 及时发现并处理项目中的问题和风险。

3. 合理安排项目进度，确保项目按时完成，并满足客户或项目要求的质量标准。

4. 合理分配资源，包括人力、物力和财力，以最大限度地发挥项目效益。

5. 保持与客户的良好关系，及时反馈项目进展情况，并积极解决客户提出的问题。

6. 确保项目文档的完整性和准确性，以便于项目的后续执行和管理。

7. 关注项目成本，合理控制项目预算，确保项目盈利。

8. 不断学习和提高项目管理技能，以适应不断变化的项目环境和要求。

总的来说，项目经理需要具备出色的领导能力、沟通技巧、问题解决能力、决策能力以及良好的人际关系。同时，项目经理需要关注项目的各个方面，以确保项目的成功和效益的实现。

项目经理的主要职责是负责一个项目的管理工作，确保项目按照计划进行，并满足或超过预期的目标和要求。他们需要与团队成员、客户、供应商和其他利益相关者合作，协调资源，解决遇到的问题，并确保项目按照预算和时间表进行。

项目经理通常需要具备领导力、组织能力、沟通技巧、决策能力和解决问题的能力。他们还需要对项目管理、业务知识、技术领域和行业标准有深入的了解。此外，项目经理还需要具备良好的人际关系和谈判技巧，以应对与利益相关者的合作。

总的来说，项目经理是项目管理的核心角色，负责协调、计划、执行和监控项目的各个方面，以确保项目成功。