企业人力资源内训师评比通常会考虑以下几个方面的因素：

1. 培训效果：内训师是否能够有效地提高员工的工作表现和业绩？培训内容是否实用、易于理解？

2. 培训质量：内训师的授课技巧、语言表达、互动能力等是否优秀？培训内容是否系统、完整？

3. 培训内容更新：内训师是否能够根据企业发展和员工需求，不断更新和优化培训内容？

4. 培训频率：内训师是否能够提供足够的培训频率，满足员工的培训需求？

5. 学员反馈：内训师的授课风格是否受学员欢迎？学员对培训内容的满意度如何？

6. 课程开发能力：内训师是否能够根据企业需求，开发新的培训课程？

7. 持续学习：内训师是否愿意持续学习，不断提高自己的专业素养？

在评比过程中，可以设置以下几个奖项：

1. 新星内训师：表彰新加入的内训师，他们在培训方面的表现值得肯定。

2. 卓越内训师：表彰表现优秀的内训师，他们在培训效果、质量、频率等方面都表现出色。

3. 持续发展奖：表彰内训师愿意持续学习、不断进步，为企业人力资源管理工作做出积极贡献的内训师。

4. 最佳课程开发奖：表彰内训师能够根据企业需求，开发出高质量、实用性强、具有创新性的培训课程的内训师。

通过这样的评比活动，可以激励内训师不断提升自己的专业素养，为企业人力资源管理工作做出更大的贡献。

企业人力资源内训师评比时，需要注意以下几点：

1. 公平公正：确保评选过程公平公正，所有参与者都应享有平等的竞争机会。

2. 培训效果：培训内容、方式以及实施效果是评选的重要标准。可以参考培训后的反馈意见，如学员的接受程度、培训后的表现改善等。

3. 资格审核：确保参评者符合企业的教师资格要求，如具有相关领域的专业资质等。

4. 创新性：鼓励创新教学方式和方法，评选时可以考虑具有新颖性和吸引力的小技巧或工具。

5. 学员反馈：让学员参与评价，可以从他们的角度了解培训师的授课效果。

6. 培训时长：避免过度强调时长，而忽视培训质量。有效的培训不仅需要内容充实，还需要良好的互动和反馈机制。

7. 保密：在收集和评估培训资料过程中，要注意保护参评者的隐私。

8. 鼓励参与：评选活动应被视为一种激励，参与评选有助于内训师团队的发展和提升。

9. 避免主观偏见：评选过程应避免受到个人偏见影响，尽量以客观标准为依据进行评选。

10. 结果公示：评选结果应及时公示，以便让大家了解评选结果和企业对内训师的认可程度。

通过遵循这些注意事项，企业可以更好地评估内训师的能力和表现，为企业的培训发展提供有力支持。

企业人力资源内训师评比说明应根据公司实际情况书写，以下内容仅供参考，请您根据自身情况撰写。

企业人力资源内训师评比说明

一、背景

为了提高企业内部培训师的专业素质和授课能力，激发员工参与培训的热情，公司决定开展人力资源内训师评比活动。

二、评选标准

1. 专业知识：具备扎实的专业知识和技能，能够准确、深入地讲解培训内容。

2. 授课能力：具备良好的授课技巧和表达能力，能够吸引学员的注意力，激发学员的学习兴趣。

3. 培训效果：能够根据学员需求制定培训计划，并能够通过培训达到预期效果。

4. 团队协作：能够与其他培训师、讲师、管理人员等团队协作，共同完成培训任务。

5. 创新精神：能够积极探索新的培训方法和手段，不断改进和提升培训效果。

三、评选流程

1. 报名：符合条件的员工可自愿报名参加评选。

2. 初选：由公司内部评审团根据评选标准对报名人员进行初步筛选。

3. 面试：通过初选的候选人将参加面试，展示自己的授课能力和专业素质。

4. 评选结果公布：根据投票和评审团意见，最终确定获奖名单并公布。

四、奖励措施

1. 荣誉证书：获得奖项的员工将获得公司颁发的荣誉证书，以表彰其贡献。

2. 培训机会：获奖员工将获得更多的内部培训机会，提升自己的专业水平。

3. 晋升机会：对于表现优秀的获奖员工，公司将给予晋升的机会和更高的薪酬待遇。

五、注意事项

1. 请报名参加评选的员工认真准备，展示自己的专业素质和授课能力。

2. 请各位评委公正公平地评审候选人，确保评选结果的公正性和公平性。

3. 请各位员工积极参与评选活动，为优秀的内训师投票支持。

以上是企业人力资源内训师评比说明，希望对您有所帮助。如有其他问题，欢迎随时咨询。