企业人力资源管理师题目包括以下几种：

1. 什么是人力资源管理？

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

2. 简述人力资源规划的含义和内容。

人力资源规划的含义是根据组织的战略目标，为实现组织发展的总人力资本供给与需求保持动态平衡，对未来发展过程中特定时段内的人力资源获取、利用、保持等方面所作的全局性、长远性、系统性的谋划和策略。其内容有：岗位编制计划、人员需求计划、人员供给计划、招聘计划、薪酬福利计划、培训开发计划以及员工规划。

3. 解释一下人力资源管理中的“以人为本”。

“以人为本”的理念在人力资源管理中的运用体现在：人力资源管理的各项职能，如招聘选拔、员工培训、工作设计等都要以员工为出发点和归宿，满足员工的合理需求，关心员工，培养员工归属感，确保员工积极、主动地开展工作。此外，还要充分发挥员工的潜能，使员工价值得以充分体现。

请注意，以上题目只是示例，并不代表真实考试题目。真实考试题目可能更加复杂和具有挑战性。在考试中，请务必仔细阅读题目要求，并确保理解题目的含义。

企业人力资源管理师题目的注意事项包括：

1. 仔细阅读题目，理解题意，防止错漏答。

2. 结合理论知识，注意题目细节，防止答非所问。

3. 合理安排答题时间，并注意复查习惯。

4. 对于多项选择题，则要运用相关知识进行综合分析，去伪存真，去粗取精，防止选非。

5. 考试时不要紧张，要全神贯注，沉着冷静，从容应对。

6. 考试时注意审题，特别对于时间地点及数字要敏感，一个重要细节就是答案最好按要求涂在答题卡上。

7. 考试时注意合理分配时间，不要在一道题上停留太久。

8. 考试时对于不确定的答案不要过多纠结。

希望以上注意事项能对你有所帮助。

企业人力资源管理师是一个重要的职业，主要负责企业的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。以下是一些可能的题目说明：

1. 员工招聘策略的有效性分析：讨论企业在不同情况下如何制定有效的招聘策略，包括内部晋升、外部招聘和网络招聘等。分析策略的有效性，并给出改进建议。

2. 员工培训与发展：讨论如何制定有效的员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。分析企业过去和现在的培训计划的效果，并提出改进建议。

3. 绩效管理与激励制度：讨论如何制定有效的绩效管理制度，以提高员工的工作积极性和效率。分析现有的激励制度的有效性，并提出改进建议。

4. 薪酬体系设计：讨论如何设计合理的薪酬体系，以吸引和留住优秀人才。分析现有的薪酬体系，并提出改进建议。

5. 企业文化的塑造与维护：讨论如何塑造和维护企业文化，以提高员工的归属感和忠诚度。分析企业文化对企业发展的影响，并提出改进建议。

6. 劳动纠纷处理与劳动法律应用：讨论如何处理劳动纠纷，并了解劳动法律在人力资源管理中的应用。分析企业处理劳动纠纷的方法是否合法、合理，并提出改进建议。

7. 人力资源管理信息系统：讨论如何选择合适的人力资源管理信息系统，以提高人力资源管理的效率和准确性。分析现有系统的优缺点，并提出改进建议。

以上题目只是可能的例子，具体题目可以根据实际情况进行设计。