企业人力资源管理师实务是一个涉及多个方面的复杂领域，需要综合考虑员工招聘、培训、绩效、薪酬、福利等多个方面的问题。以下是一些主要内容：

1. 招聘与配置：根据企业发展战略，合理配置人力资源，通过招聘、选拔、培训、调配和安置等一系列活动，满足企业生产和管理的需要，确保人力资源供需平衡。

2. 培训与发展：制定员工培训计划，开展各类培训活动，并跟踪评估培训效果，以提升员工技能和绩效，促进员工职业生涯发展。

3. 绩效管理：设计绩效考核体系，运用科学的方法和技术，对员工的工作表现、工作能力、工作态度等进行评估，以激励员工、提升工作效率和组织效能。

4. 薪酬福利管理：设计合理的薪酬体系，包括基本工资、奖金、福利等，以满足员工的物质需求，激发其工作积极性。

5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，处理劳动纠纷，调解劳动争议，维护企业与员工之间的和谐稳定。

6. 法律法规：遵守国家劳动法律法规和政策，了解相关劳动保障法规，规避用工风险，保障员工的合法权益。

7. 人力资源信息系统：运用人力资源信息系统进行员工信息管理、薪酬管理、绩效考核等，提高人力资源管理的效率和准确性。

8. 企业文化建设：塑造积极向上的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，促进企业的可持续发展。

在具体实施过程中，企业人力资源管理师还需要具备心理学、社会学、管理学等多方面的知识，并不断学习和掌握最新的管理理念和方法。同时，良好的沟通能力和组织协调能力也是企业人力资源管理师必备的技能。

企业人力资源管理师实务注意事项包括：

1. 了解企业情况，包括企业文化、规章制度、架构情况、招聘渠道等，以便更好地为企业提供服务。

2. 建立良好的人际关系，包括与企业管理层、其他部门同事、劳动者之间的关系，这些关系对于人力资源管理工作至关重要。

3. 遵循法律法规，确保企业人力资源管理合法。

4. 制定合理的人力资源管理制度，以提高员工的积极性和效率。

5. 及时更新劳动信息，包括劳动合同、考勤记录、薪资福利等，以便更好地管理员工和解决劳动争议。

6. 注重细节，例如在招聘过程中注意简历的真实性、面试技巧、员工入职离职手续的办理等。

7. 不断学习和提高人力资源管理技能，关注行业动态和新的管理理念和方法，以便更好地应对各种人力资源问题。

8. 保持客观公正，不偏袒任何一方，做到公平、公正、公开的管理原则。

总之，企业人力资源管理师实务需要注重细节、遵守法律法规、建立良好的人际关系、制定合理的人力资源管理制度、注重员工福利等方面的工作，以确保企业的稳定发展。

企业人力资源管理师实务主要包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源需求，进行人力资源规划。这包括对现有人力资源的调查、分析，制定招聘、调配、培训、奖励等措施。

2. 招聘与配置：根据人力资源规划，进行人员的招聘和配置。包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、招聘广告的发布，以及新员工的面试和入职。

3. 培训与开发：对员工进行培训和开发，以提高其技能和知识。这包括制定培训计划、选择培训内容、实施培训活动、评估培训效果等。

4. 绩效管理：制定绩效考核标准，对员工的工作表现进行评估。这包括设定绩效目标、收集绩效数据、进行绩效面谈、实施绩效奖励等。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利政策，以满足员工的物质需求，同时达到吸引和留住人才的目的。这包括工资制度的制定、福利方案的设置、薪酬福利的调整等。

6. 劳动关系：维护企业与员工之间的合法权益，处理劳动纠纷，保持良好的劳动关系。这包括劳动合同的签订、劳动争议的解决、劳动法律法规的遵守等。

7. 员工关系管理：通过沟通、协商等方式，处理员工之间的矛盾，营造良好的工作氛围。这包括员工沟通会的召开、员工建议箱的设置、员工投诉的处理等。

除此之外，企业人力资源管理师实务还包括了解并掌握各种人力资源相关软件和系统、了解人力资源统计指标的含义和作用，以及掌握如何进行人力资源信息的管理和维护等等。总之，企业人力资源管理师需要具备广泛的知识和技能，以确保企业人力资源的有效管理和利用。