企业人力资源师四级考试主要包括基础知识考试和专业能力考试两部分，具体内容如下：

1. 基础知识考试主要涉及人力资源管理的基础知识，例如劳动经济学、劳动力市场、劳动法等。

2. 专业能力考试主要涉及招聘、培训与开发、绩效管理以及薪酬管理等实际操作技能。

其中，企业人力资源师四级考试中，招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动法规等相关内容，是考试中的重点。

考试结果将根据实际操作技能和知识的应用情况来评判，通常以分数或等级形式呈现。具体分数或等级的划分结果，会根据考试内容和标准有所不同。建议咨询当地人力资源和社会保障部门，获取更准确的信息。

企业人力资源师4级考试需要注意以下几点：

1. 确保在考试当天携带所有必需的文件和材料。这包括准考证、身份证和相关的培训证书。

2. 提前到达考场，以便有足够的时间进行签到和适应环境。

3. 按照监考老师的指示进行操作。在考试期间，请遵守所有的考试规则和程序。

4. 在考试前，确保了解考试的形式和要求，并准备好所需的答题材料。

5. 仔细阅读每一道考题，理解其含义，并按照指示回答问题。确保不要遗漏任何关键细节。

6. 合理分配时间，以确保能够回答所有问题。人力资源师的考试通常需要较长时间，所以要有耐心，不要急于回答。

7. 在回答问题时，要遵循正确的步骤和逻辑。确保答案的准确性和完整性。

8. 在考试结束后，将答题纸或答题卡放在指定的位置，等待监考老师宣布考试结束，并按照指示离开考场。

9. 保持冷静和自信。考试可能会令人紧张，但要努力保持冷静，并相信自己已经准备好了回答问题。

希望这些注意事项对你有所帮助，祝你考试顺利！

企业人力资源师四级考试主要包括人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系六大模块，具体考试说明如下：

1. 人力资源规划：根据企业战略目标，结合内外部环境分析，制定短期、中期和长期人力资源需求预测及人员补充计划。

2. 招聘配置：理解招聘需求，选择合适的招聘渠道，编写招聘广告和职位说明书；熟悉面试方法和技巧，合理评估应聘者能力。

3. 培训开发：根据企业战略和员工发展需求，设计培训课程体系，选择合适的培训方法；熟悉员工绩效考核和评估体系。

4. 绩效管理：理解企业战略和员工绩效之间的联系，设计合理的绩效考核指标和体系，选择合适的绩效考核方法；熟悉薪酬设计和调整的方法和原则。

5. 薪酬福利管理：根据企业战略和财务状况，设计合理的薪酬体系，包括基本薪酬、绩效薪酬、奖金、福利等；了解员工对薪酬的期望和需求。

6. 劳动关系：了解劳动法及相关法规，处理员工关系问题，包括劳动合同、员工纪律、离职管理等方面；熟悉员工满意度调查方法和流程。

考试形式包括选择题、简答题和案例分析题等，需要考生全面掌握人力资源管理的理论知识和实际操作技能。备考过程中，建议多做真题、模拟题，加深对企业人力资源管理的理解。