企业人力资源管理师的重点包括以下几个方面：

人力资源规划。包括对企业的发展趋势、战略、规模等的评估，以及根据企业需求预测人力资源需求，并制定相应的人力资源政策和计划。

招聘与配置。根据现有组织结构和业务发展战略、人力资源规划，制定相应的招聘计划和程序，并确保人力资源的有效配置。

培训与开发。通过制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等，提高员工的能力和绩效，实现员工的个人发展。

薪酬与福利管理。包括薪酬策略的制定、薪酬体系的建立、薪酬制度的调整以及福利管理等，以激励和留住员工。

绩效管理。通过设定合理的绩效标准、实施绩效考核、反馈考核结果等，提高员工的工作绩效和个人能力，为企业战略目标的实现提供支持。

员工关系管理。包括劳动法律关系的处理、员工冲突的解决、员工需求的满足等，以提高员工满意度和忠诚度，营造良好的企业环境。

此外，还需要了解并遵守相关的劳动法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，以确保企业的管理行为合法合规。同时，还需要掌握一定的心理学知识，以更好地理解员工需求，提高管理效果。

这些是企业人力资源管理师的核心技能和重点工作内容。当然，具体的工作内容和重点还会根据企业实际情况、行业特点以及个人经验等因素而有所不同。

企业人力资源管理师的重点注意事项包括：

1. 持续学习：人力资源管理领域发展迅速，需要持续学习和掌握新的知识和技能，以确保能够提供高质量的人力资源管理服务。

2. 关注员工需求：企业人力资源管理师需要了解员工的需求，包括物质需求、精神文化需求等，并采取相应的措施来满足这些需求，以提高员工的工作积极性和企业的整体绩效。

3. 建立有效的招聘体系：建立有效的招聘体系可以吸引更多的人才，提高企业的竞争力和声誉。企业人力资源管理师需要制定合理的招聘计划和标准，选择合适的招聘渠道和方式，并做好招聘后的评估和反馈工作。

4. 优化员工培训和发展：企业人力资源管理师需要了解员工的职业发展需求，制定合理的培训计划和评估机制，以提高员工的技能和知识水平，促进员工的职业发展。

5. 建立有效的绩效管理体系：绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，企业人力资源管理师需要制定合理的绩效评估标准和方法，建立有效的激励机制，以提高员工的工作积极性和效率，促进企业的整体发展。

6. 注重团队合作和企业文化建设：企业人力资源管理师需要注重团队合作和企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和竞争力。

此外，企业人力资源管理师还需要注意遵守相关法律法规，确保人力资源管理工作的合法性和合规性。同时，要注重沟通和协作，与各部门员工和管理层保持良好的沟通和合作关系，共同推动企业的发展。

企业人力资源管理师是一个非常重要的职业，主要负责企业的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。以下是关于企业人力资源管理师的一些重点说明：

1. 招聘与配置：根据企业战略发展的需要，制定招聘计划和招聘程序，并进行应聘人员的简历筛选、面试、笔试等工作，最终选拔适合的人才进行配置。

2. 员工培训与发展：根据企业战略发展的需要，制定员工培训计划，并组织实施各种形式的培训活动，以提高员工的工作能力、技能和素质。

3. 绩效管理：制定绩效考核标准和方法，对员工的工作表现进行评估和反馈，以激励员工提高工作绩效，同时为员工的晋升、薪酬调整提供依据。

4. 薪酬福利管理：根据企业的战略发展需要和行业特点，制定合理的薪酬福利政策，并进行薪酬调查和数据分析，以保持企业薪酬的竞争力和公平性。

5. 劳动关系：负责处理劳动纠纷、劳动仲裁等劳动关系相关事务，维护企业的合法权益，同时协助员工进行劳动关系的调整和管理。

6. 企业文化建设：协助企业领导推动企业文化建设，提高员工的归属感和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。

7. 人力资源信息系统：负责人力资源信息系统的规划、设计和实施，以提高人力资源管理效率和质量。

8. 员工职业发展规划：根据员工的个人特点和职业发展意愿，制定职业发展规划，提供晋升和转岗机会，以激励员工持续为企业发展做出贡献。

总之，企业人力资源管理师需要具备丰富的专业知识、实践经验和良好的人际交往能力，才能胜任这一职业。同时，随着人力资源管理理念的不断更新和发展，企业人力资源管理师还需要不断学习和掌握新的知识和技能，以适应不断变化的市场需求。