企业人力资源管理师一级的理论知识包括劳动经济学、劳动法、人力资源管理原理、招聘与培训、薪酬管理与设计、绩效管理、人力资源规划、岗位设计与员工关系、相关法律法规与政策、国际公约与劳动标准十二部分。

请注意，企业人力资源管理师一级的考试内容可能会根据时间和地点有所变化，建议咨询具体考试信息。

企业人力资源管理师一级理论注意事项包括：

1. 全面系统地掌握劳动、保险、安全生产、劳动保护等劳动保障领域的基础理论知识和政策法规。

2. 熟悉国内外劳动法律体系的基本框架。

3. 具有较强的语言文字能力和人际沟通能力，有一定的组织协调能力和一定的语言文字表达能力。

4. 具备人力资源规划、招聘、培训、绩效管理和薪酬管理的能力，熟悉企业薪酬和福利设计与管理，了解企业员工福利项目。

5. 具备解决劳动纠纷的能力，熟悉劳动保障监察执法、劳动争议调解和仲裁的程序和要求。

6. 全面了解企业文化、组织结构以及人员配置情况，为人力资源诊断提供基础资料。

7. 准确理解岗位职责和岗位说明，并能够制定招聘计划、规范招聘流程、甄选人才、进行人才储备。

同时，需要提前准备考试，合理规划时间，充分复习相关知识点。复习时，要注重理解记忆，学会辨析易混淆的知识点，并针对可能出现的问题做好充分准备。此外，保持身心健康也是非常重要的。

希望这些注意事项能对你有所帮助。

企业人力资源管理师一级的理论知识涵盖了以下内容：

1. 人力资源管理规划：包括组织分析、外部环境分析、战略分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源整合、管理制度制定等方面的内容。

2. 招聘与配置：招聘包括招聘前的准备、招聘渠道的选择、招聘广告的发布、简历筛选、面试流程设计、面试题目设计、评估录用决策等环节。配置包括日常管理，如考勤管理、加班与休假管理、制度文件管理等，以及高层次员工的选拔、考评、培养等。

3. 培训与开发：培训开发包括需求分析、课程设计、培训方法选择、培训实施、效果评估等环节。企业人力资源管理师一级需要掌握员工培训的内容和方法，包括企业文化培训、知识技能培训、态度培训等。

4. 绩效管理：绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核实施、绩效辅导开展、绩效结果应用等方面。企业人力资源管理师一级需要掌握绩效管理的全过程，包括设定绩效目标、选择合适的绩效评估方法、评估实施绩效评价、评估结果反馈给员工等方面。

5. 薪酬福利管理：企业人力资源管理师一级需要掌握薪酬福利设计的原则和流程，了解薪酬调查和薪酬结构设计方法，掌握福利管理的相关内容和方法。

6. 劳动关系管理：企业人力资源管理师一级需要掌握劳动关系的处理方法，包括劳动合同管理、工会关系管理、劳动争议处理、员工权利保护等方面的内容。

此外，企业人力资源管理师一级还需要掌握人力资源管理的相关法律法规，如劳动法、劳动合同法、社会保险法等，以及人力资源管理信息系统和数据分析技能。同时，对企业战略和企业文化也有一定的理解和应用。