企业人力资源管理师宣发可以采取以下几种方式：

1. 线上宣发：利用公司内部网络平台，如企业微信、钉钉等，发布人力资源管理师的相关信息，包括工作内容、要求、薪资待遇、晋升渠道等。同时，可以在公司群里邀请相关岗位的人员进行讨论，提高岗位的吸引力。

2. 线下宣发：通过公司内部海报、宣传栏等方式进行宣传，让更多人了解人力资源管理师岗位。同时，可以在公司内部举办一些招聘会、宣讲会等活动，吸引更多人前来应聘。

3. 猎头合作：与猎头公司合作，向他们推荐人力资源管理师人才，通过猎头渠道，可以提高岗位的知名度和吸引力。

4. 社交媒体宣发：在社交媒体平台上发布人力资源管理师的相关信息，包括工作内容、要求、薪资待遇、晋升渠道等，同时可以在平台上分享一些人力资源管理师的成功案例，提高岗位的吸引力和认可度。

5. 内部培训：针对现有员工开展一些关于人力资源管理师相关的培训课程，提高员工对岗位的认识和兴趣，同时也可以为公司吸引更多的人才。

总之，企业人力资源管理师宣发需要多渠道、多形式的进行，以提高岗位的知名度和吸引力，吸引更多优秀的人才前来应聘。

企业人力资源管理师宣发的注意事项包括以下几点：

1. 明确目标人群：根据企业人力资源管理的对象，如不同职业、不同发展阶段的员工，确定宣传的目标人群，从而针对性地制定宣传策略和内容。

2. 突出优势：人力资源管理师的职业优势要突出，如帮助企业吸引人才、提高员工素质、增强企业竞争力等，以此吸引企业的关注和兴趣。

3. 宣传渠道选择：选择合适的宣传渠道，如通过招聘网站、社交媒体、企业内部公告等途径进行宣传，同时考虑不同渠道的受众特点，确保宣传内容能够覆盖到目标人群。

4. 宣传内容制作：制作高质量的宣传内容，如宣传海报、视频、文字介绍等，确保内容简洁明了、生动有趣，能够吸引目标人群的注意力。

5. 互动与反馈：及时收集和整理目标人群的反馈，了解宣传效果，以便对宣传策略和内容进行调整和优化，提高宣传效果和效率。

6. 遵守法律法规：在宣传过程中，要遵守相关法律法规，如劳动法、广告法等，确保宣传内容的合法性。

7. 注重品牌形象：宣传活动要符合企业的品牌形象，确保宣传内容与企业形象和企业文化相符合，从而维护企业的良好形象和声誉。

总之，企业人力资源管理师宣发要注意明确目标人群、突出优势、选择合适的宣传渠道、制作高质量的宣传内容、收集反馈、遵守法律法规和注重品牌形象等方面。

企业人力资源管理师宣发说明应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

企业人力资源管理师宣发说明

一、背景介绍

企业人力资源管理师是企业中负责招聘、培训、薪酬管理、绩效管理等重要岗位，是企业发展的重要支撑。随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业人力资源管理师的重要性越来越受到重视。

二、目标受众

本次宣传的主要受众是企业人力资源管理者、企业管理层、人力资源部门工作人员以及关注人力资源管理的相关人员。

三、宣传内容

1. 介绍企业人力资源管理师的工作职责和重要性，强调其在企业发展中的重要作用。

2. 介绍企业人力资源管理师所需具备的专业知识和技能，包括招聘、培训、薪酬管理、绩效管理等。

3. 强调企业人力资源管理师的职业发展前景和晋升机会，鼓励有志之士加入该行业。

4. 介绍企业人力资源管理师的工作环境和待遇，包括工作强度、薪资待遇、福利保障等。

5. 展示成功案例和优秀企业人力资源管理师的事迹，以激励更多人加入该行业。

四、宣传渠道

1. 官方网站：在官方网站上发布宣传文章和相关资料，提供在线咨询和交流平台。

2. 社交媒体：利用社交媒体平台进行宣传推广，发布相关图片和视频，吸引更多关注。

3. 行业会议：参加相关行业会议，进行现场宣传和交流，扩大影响力。

4. 合作伙伴：与相关企业或机构建立合作关系，共同开展宣传活动，扩大宣传范围。

五、后续跟进

1. 定期更新宣传内容，保持与受众的互动和沟通。

2. 根据反馈和需求，提供个性化的培训和咨询服务，帮助企业人力资源管理师提升专业水平。

3. 定期收集成功案例和优秀事迹，进行总结和分享，激励更多人加入该行业。

六、总结

企业人力资源管理师是企业发展的重要支撑，通过有效的宣传推广，可以吸引更多有志之士加入该行业，共同推动企业人力资源管理水平的提升。同时，我们也要不断关注行业动态，持续改进和优化宣传内容和方法，提高宣传效果。