莱芜的人力资源规划师是王晓燕。

在莱芜进行人力资源规划时，需要注意以下几点：

1. 了解莱芜的人力资源状况：包括莱芜的人口结构、教育水平、技能水平、工作经验、职业期望等方面的信息。这些信息可以通过市场调查、招聘会、社交媒体等方式获取。

2. 制定明确的人力资源战略：根据莱芜的实际情况，制定符合莱芜发展需求的人力资源战略，包括人才引进、人才培养、人才激励等方面的策略。

3. 制定详细的人力资源计划：根据人力资源战略，制定详细的人力资源计划，包括招聘计划、培训计划、薪酬福利计划、绩效评估计划等。

4. 建立有效的招聘渠道：根据莱芜的人力资源需求，建立多种招聘渠道，如网络招聘、社交媒体招聘、招聘会等，以确保能够吸引到足够的人才。

5. 注重人才培养和激励：在莱芜的人力资源规划中，要注重人才培养和激励，通过提供良好的工作环境、培训机会、晋升空间等方式，激发员工的积极性和创造力。

6. 关注法律法规和政策：人力资源规划师需要关注莱芜的法律法规和政策，确保人力资源规划符合相关法规和政策要求，避免出现法律风险。

7. 持续改进和调整：人力资源规划是一个持续的过程，需要定期评估人力资源规划的实施效果，并根据实际情况进行调整和改进。

总之，在莱芜进行人力资源规划时，需要全面了解莱芜的实际情况，制定明确的人力资源战略和计划，并注重招聘、人才培养和激励等方面的工作，同时关注相关法律法规和政策要求。

莱芜人力资源规划师是负责制定和实施人力资源规划的专业人员。他们的工作包括：

1. 对组织人力资源现状进行全面了解，包括员工数量、学历、能力、工作性质等。

2. 分析公司人力资源需求，结合社会就业形势，确定公司未来的人力资源需求。

3. 制定并执行招聘、培训、绩效、薪酬、员工福利等政策和制度，以吸引、保留和激励员工。

4. 预测未来的人力资源供给，包括员工离职率、晋升率、新人入职率等，并根据预测结果对现有人力资源进行合理分配。

5. 制定人力资源分配方案，包括裁员、转岗、晋升、降级等，以最大限度地发挥现有员工的能力和潜力。

6. 在执行过程中，不断调整和优化人力资源规划方案，以适应公司发展的需要。

人力资源规划师需要具备较高的专业素养，包括人力资源管理、心理学、统计学、会计学等方面的知识，同时需要具备较强的沟通、协调、领导和决策能力。他们通常需要在公司内部和行业内部建立广泛的人脉，以获取准确的信息和数据，并与其他部门合作，共同推动公司的发展。

以上信息仅供参考，如果您还有疑问，建议咨询从事相关行业的人士。