培训机构的人力资源规划师主要负责以下工作：

1. 制定人力资源策略和计划：根据培训机构的发展战略和目标，制定相应的人力资源政策和计划，包括招聘、培训、绩效、薪酬等。

2. 招聘管理：负责培训机构的人员招聘，通过分析岗位需求和招聘市场状况，制定招聘计划和策略，并实施招聘活动。

3. 培训与发展：负责培训需求评估，制定培训计划，组织实施内部培训，提升员工技能和绩效。

4. 员工关系管理：维护良好的员工关系，处理员工冲突，提高员工满意度。

5. 数据分析与报告：分析人力资源数据和信息，提供决策支持，包括但不限于招聘效果分析、员工流动率、薪酬绩效等。

6. 政策遵守：确保培训机构遵守相关人力资源法规和规定，为员工提供合规指导。

7. 协助制定薪酬策略：根据市场薪酬水平和机构战略目标，协助制定合理的薪酬策略。

8. 协助制定绩效管理策略：协助制定绩效管理制度和流程，提供绩效评估方法和技巧的培训，确保绩效管理的公平性和有效性。

因此，这个职位在培训机构中扮演着关键角色，需要具备人力资源相关专业知识、丰富的实践经验和良好的人际交往能力。同时，需要与各个部门保持良好沟通，确保人力资源政策和计划的实施效果。

作为培训机构的人力资源规划师，在规划人力资源时，需要注意以下几点：

1. 理解业务需求：需要了解培训机构的业务目标、课程设置、学员数量、教师人数等，以便制定合理的人力资源规划。

2. 预测未来变化：需要预测未来的业务变化趋势，包括学员数量、课程设置的变化等，以便及时调整人力资源规划。

3. 考虑人员流动：需要考虑到人员的流动情况，包括离职、晋升、调动等，并制定相应的应对策略。

4. 合理分配人员：需要根据人员的特点和业务需求，合理分配人员，以发挥最大的人力资源效益。

5. 制定招聘计划：需要制定招聘计划，包括招聘的时间、渠道、预算等，以确保招聘到合适的人员。

6. 培训与发展：需要考虑到员工的培训和发展需求，制定相应的培训计划，以提高员工的能力和素质，满足业务发展的需要。

7. 薪酬与福利：需要制定合理的薪酬和福利政策，以吸引和留住优秀的人才，同时也要考虑成本的控制。

8. 合规性：在制定人力资源规划时，需要遵守相关法律法规和政策，确保合规性。

9. 沟通与反馈：需要与相关部门和人员进行沟通和反馈，确保人力资源规划的可行性和有效性。

10. 持续评估与调整：人力资源规划不是一次性的工作，需要定期进行评估和调整，以适应不断变化的市场和业务需求。

综上所述，作为培训机构的人力资源规划师，需要全面考虑各种因素，制定合理的人力资源规划，以确保培训机构的稳定发展和成功。

培训机构人力资源规划师是一个关键的角色，负责制定和执行人力资源策略，以满足业务需求。他们通常需要具备广泛的人力资源管理知识和经验，以及对教育或培训行业的深入了解。以下是对培训机构人力资源规划师的一些说明：

1. 理解业务目标：人力资源规划师需要了解培训机构的业务战略，包括课程设置、学生人数、市场推广等。他们需要将这些信息转化为人力资源需求。

2. 进行市场分析：人力资源规划师需要定期分析行业趋势、竞争对手的人力资源策略以及劳动力市场变化，以确定培训机构的最佳人力资源配置。

3. 预测人力资源需求：根据业务需求和市场分析，人力资源规划师需要预测未来一段时间内（如季度或年度）的人力资源需求，包括教师、行政人员、服务人员等各岗位的数量和技能要求。

4. 制定招聘计划：根据预测的人力资源需求，人力资源规划师需要制定招聘计划，包括招聘渠道的选择、招聘广告的撰写、面试流程的设计等。

5. 员工培训与发展：人力资源规划师还需要考虑员工的培训和发展需求，制定相应的计划，以确保培训机构拥有足够的人才储备。

6. 员工保留：为了降低人力资源成本并提高员工满意度，人力资源规划师需要关注员工的职业发展、薪酬福利、工作环境等，以降低员工流失率。

7. 沟通与协作：人力资源规划师需要与培训机构的其他部门（如教学部门、行政部门、财务部门等）保持密切沟通，以确保人力资源策略与整体业务战略保持一致。

8. 定期评估与调整：人力资源规划师需要定期评估人力资源策略的执行情况，并根据业务和市场变化进行调整。

总之，培训机构人力资源规划师是一个重要的角色，他们需要具备广泛的人力资源管理知识和经验，以及对教育或培训行业的深入了解。他们的工作对于保持培训机构的竞争力，确保业务目标的实现具有至关重要的意义。