以下是一个经济师人力资源案例题：

某公司是一家大型制造企业，最近几年在人力资源管理方面遇到了一些问题。公司的人力资源部门一直在努力寻找解决方案，但效果并不理想。最近，公司的人力资源部门提出了一项新的改革方案，旨在提高员工的工作积极性和效率。

具体措施包括：

1. 建立员工奖励制度，对表现优秀的员工给予一定的奖励，包括奖金、晋升机会等。

2. 优化薪酬结构，提高基本工资和福利水平，同时降低加班费用。

3. 加强对员工的培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率。

4. 建立更加灵活的工作制度，包括弹性工作时间、远程办公等。

5. 优化招聘流程，提高招聘效率和质量。

请根据上述措施，分析该公司的改革方案可能带来的影响，并给出具体的建议和措施。

答案：

该公司的改革方案可能带来的影响如下：

1. 提高员工的工作积极性和效率：通过建立奖励制度和优化薪酬结构，可以激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。同时，加强对员工的培训和指导，可以提高员工的技能水平和工作效率，增强员工的归属感和忠诚度。

2. 降低员工流失率：优化招聘流程和提高招聘效率和质量，可以减少招聘成本和时间成本，降低员工流失率。同时，建立更加灵活的工作制度，可以吸引更多的优秀人才加入公司。

具体的建议和措施如下：

1. 建立有效的沟通机制：加强与员工的沟通交流，了解员工的需求和意见，及时解决问题和反馈信息。同时，建立员工反馈机制，及时了解员工对公司改革方案的反馈和建议。

2. 制定合理的薪酬福利政策：根据市场行情和企业实际情况，制定合理的薪酬福利政策，确保员工的薪酬福利水平与市场竞争力相匹配。同时，根据员工的绩效表现和工作表现，及时调整薪酬福利政策。

3. 加强员工培训和职业发展规划：为员工提供更多的培训机会和发展空间，帮助员工提升技能水平和工作能力。同时，为员工制定合理的职业发展规划和晋升通道，增强员工的归属感和忠诚度。

4. 建立有效的激励机制：除了基本的薪酬福利政策外，还可以考虑建立其他的激励机制，如提供更多的晋升机会、提供更多的培训机会、提供更多的福利补贴等。同时，可以根据员工的兴趣爱好和工作表现，为员工提供更多的工作选择和发展机会。

总之，该公司的改革方案具有一定的可行性和潜力性，需要加强与员工的沟通交流和反馈机制建设，制定合理的薪酬福利政策和职业发展规划，建立有效的激励机制和灵活的工作制度，以提高员工的工作积极性和效率。

在解答经济师人力资源案例题时，需要注意以下几点：

1. 仔细阅读案例，理解其中的问题，并收集相关信息。

2. 根据所学的专业知识，结合实际情况进行分析和解答。

3. 确保答案清晰、有条理，表述准确，并能够说明问题。

4. 关注细节，不要忽略任何关键信息。

5. 如果有多个答案可能正确，应选择最符合专业逻辑和实际情况的那一个。

6. 在回答案例分析题时，要特别注意时间限制，尽可能在有限的时间内给出高质量的答案。

7. 如果有不确定的地方，可以先写出相关的专业知识和理论，然后再进行进一步的验证和补充。

希望这些注意事项能对你有所帮助！

以下是一个经济师人力资源案例题，供您参考：

案例：某公司的人力资源管理问题

该公司是一家大型企业，拥有几百名员工。最近几年，公司的人力资源管理出现了一些问题，导致员工流失率较高，招聘难度加大，员工绩效不佳等问题。为了解决这些问题，公司决定聘请一位经济师来协助人力资源管理部门进行改革。

1. 描述该公司人力资源管理中存在的主要问题及其影响。

2. 分析这些问题产生的原因，并提出相应的解决方案。

3. 说明经济师在该公司的角色和职责，以及如何发挥其专业优势来帮助解决这些问题。

4. 结合实际案例，说明经济师在人力资源管理中的作用和意义。

解答：

1. 该公司人力资源管理中存在的主要问题及其影响：

（1）员工流失率较高，导致公司需要不断招聘新员工，增加了招聘成本和时间；

（2）招聘难度加大，由于人才竞争激烈，招聘到合适的人才变得困难；

（3）员工绩效不佳，由于缺乏有效的激励机制和培训机制，员工的工作积极性和效率不高。

这些问题会对公司的运营和发展产生负面影响，增加成本和时间，影响公司的竞争力。

2. 问题产生的原因和解决方案：

（1）原因：公司缺乏有效的激励机制和培训机制，导致员工的工作积极性和效率不高。解决方案：建立有效的激励机制和培训机制，提高员工的积极性和效率。例如，可以设立奖金、晋升机制、培训计划等。

（2）原因：招聘难度加大是因为人才竞争激烈。解决方案：加强招聘渠道的开发和管理，提高招聘效率和质量。同时，加强员工的内部培养和晋升机制，减少人才流失。

3. 经济师在该公司的角色和职责：

经济师在该公司的角色是协助人力资源管理部门进行改革，提高人力资源管理的效率和效果。具体职责包括：

（1）提供专业的人力资源管理建议和方案；

（2）协助制定和实施激励机制和培训计划；

（3）协助招聘渠道的开发和管理；

（4）提供员工绩效评估和激励的建议；

（5）协助解决员工纠纷和劳动争议等。

4. 实际案例说明经济师在人力资源管理中的作用和意义：

某公司经济师在人力资源管理中发挥了重要作用。他通过对公司人力资源状况的分析，提出了改进招聘流程、优化激励机制、加强员工培训等建议，得到了公司高层领导的支持和认可。实施这些建议后，公司员工流失率明显下降，招聘效率和质量得到提高，员工的工作积极性和效率也有了显著提升。这个案例说明了经济师在人力资源管理中具有重要地位和作用，能够为公司的运营和发展提供有力支持。