经济师人力资源中级资料主要包括以下内容：

人力资源规划、招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等。这些内容都是人力资源中级经济师考试的重要考点，需要加以重点关注。

人力资源管理的基础理论、基本方法和基本技能。这些是从事人力资源管理工作的基础，需要加以充分理解和掌握。

人力资源管理的实践性和操作性。人力资源管理是一项实践性很强的工作，需要具备实际操作能力和管理经验，因此需要关注相关案例和实际操作方法。

此外，可以参考以下学习资料：

中级经济师人力资源管理（专业知识）考试大纲。

中级经济师人力资源管理（专业知识）考试教材和配套习题，可以帮助理解考试重点和考点。

相关视频教程、在线课程或网校平台中的经济师人力资源中级课程，有助于系统地学习和掌握相关知识。

总之，经济师人力资源中级资料非常丰富，可以通过多种途径获取相关知识和技能。

经济师人力资源中级考试需要注意以下几点资料事项：

1. 考试大纲和考试教材：要认真阅读考试大纲和考试教材，理解并掌握其中的重点和难点，同时还要多做笔记，帮助记忆。

2. 历年真题：通过做历年真题，可以了解考试的题型、题量、难度和重点，找到自己的薄弱点，有针对性地进行复习和准备。

3. 模拟试题：可以熟悉考试的时间限制，合理分配答题时间，提高答题速度和效率。

4. 关注政策法规：人力资源领域有很多新的政策和法规，要时刻关注这些变化，并掌握相关内容，以便更好地应对考试。

5. 合理安排时间：考试时间比较紧张，要合理安排时间，不要把时间浪费在难题上，要注重基础知识的掌握和应用。

6. 保持健康的生活方式：在备考期间，要保持健康的生活方式，包括充足的睡眠、合理的饮食、适当的运动等，这些都有助于保持良好的心态和身体状态。

总之，备考经济师人力资源中级考试需要认真准备，注重细节，合理安排时间，保持良好的心态和身体状态。

经济师人力资源中级资料说明如下：

人力资源规划。包括人力资源现状分析、人力资源需求与供给预测、总体方案与各项业务计划等。

岗位设置与岗位分析。要确定岗位设置原则、岗位设置数量、岗位职责与任职要求。

员工招聘与录用。要确定员工来源和招聘渠道，进行人员甄选和素质测评，做出录用决策。

培训与开发。要确定培训政策、培训需求、培训计划、培训方法与手段、培训成果转化等。

人员调配与职务轮换。要建立人员调配机制，进行人员调配决策，确定职务轮换途径。

人员考核。要确定考核原则、指标体系、标准和方法、周期和程序，以及结果应用。

激励与酬劳。要确定薪酬制度架构，进行薪酬调查，做出合理分配，激励员工保持动力。还要有相关的人力资源管理表格、图表、制度和流程等作为参考资料。

备考经济师人力资源中级时，应着重理解和掌握人力资源管理的六大模块，同时注意相关政策、法规和制度的变化。可以通过做题来巩固知识点，并参加一些线下的活动增强自己的考试能力。

上述内容仅供参考，可能因考试政策或者个人情况不同而产生差异，建议根据实际情况进一步了解。