经济师人力资源中级通关考点包括以下内容：

1. 人力资源规划：理解人力资源规划的目的和作用，掌握组织架构与各部门职能说明书编写方法，了解职务分析与岗位设计原则。

2. 招聘与配置：熟悉招聘需求分析、招聘程序和渠道选择，掌握面试程序与技巧、招聘评估分析方法，了解员工流动原因与离职管理。

3. 培训与开发：理解培训与开发的意义，掌握培训制度建设、培训计划制定、培训课程设计及实施方法，了解成人教育培训特点。

4. 绩效管理：理解绩效管理意义，掌握绩效计划制定、绩效实施与监控、绩效考核实施方法及绩效结果应用，了解绩效面谈与改进。

5. 薪酬福利管理：理解薪酬的概念与体系构建原则，掌握职位评价方法、薪酬调查与统计、薪酬制度设计方法，了解福利管理的内容与原则。

6. 劳动关系：熟悉劳动合同签订、劳动合同管理与解除规定，掌握工会工作方法与劳动争议处理程序，了解劳动法基本原则与劳动争议特殊性。

这些内容覆盖了经济师人力资源中级考试的主要知识点，但请注意，这些内容只是参考，实际考试内容可能会有所不同。在备考时，建议结合具体的考试大纲和教材，进行有针对的复习。

经济师人力资源中级通关考点注意事项有以下几点：

1. 全面掌握考点，不能只靠重点。人力资源管理的完整体系包括人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块，不能只关注其中一部分。

2. 注重理论联系实际。在复习过程中，要结合实际案例来理解知识点，同时也要关注政策、法律、法规等。

3. 合理安排复习时间。人力资源中级经济师考试涉及的知识点较多，需要合理规划时间，分配给每个章节和知识点，尤其是对比较难懂或者不容易记忆的知识点，可以适当增加复习时间。

4. 注重做题和总结。做题是检验自己学习效果的一种方式，通过做题可以发现自己对某些知识点的理解不够深入或者记忆不够准确，需要及时纠正。同时，也要注意总结做题的经验和技巧，提高答题速度和正确率。

5. 保持良好的心态和习惯。备考过程中可能会遇到各种困难和挫折，要保持积极的心态，坚持不懈地学习。同时，要注意保持良好的作息和饮食习惯，以保持充沛的精力。

总之，备考经济师人力资源中级考试需要全面掌握考点，注重理论联系实际，合理安排复习时间，做题和总结，保持良好的心态和习惯。

经济师人力资源中级通关考点说明如下：

1. 劳动法律关系：要掌握劳动法的概念、特征和内容；劳动法调整的劳动关系的范围；在劳动合同的订立、变更、解除和终止等过程中的相关法律规定。

2. 人力资源规划：需要掌握其主要内容，如人力资源现状分析、需求预测、外部供给预测、政策与法律环境分析、内部环境分析与人员需求分析等。

3. 人员招聘与配置：需要了解企业人员配置的原则，以及招聘的渠道和程序。在员工配置上，需要掌握员工配置的方式、方法以及岗位轮换的相关规定。

4. 绩效管理：需要掌握绩效管理的主要内容，包括绩效计划和绩效面谈及诊断等步骤。此外，需要熟悉绩效评价的种类、内容和方法，以及绩效评价的结果如何运用。

5. 薪酬管理：需要掌握薪酬管理的原则、形式和策略，以及薪酬调查的实施步骤。对于个体差异薪酬制度的设计，需要了解其基本原则和主要内容。

6. 员工培训与开发：需要掌握培训计划的制定包括哪些方面，以及培训的方法和技术。对于培训效果评估，需要了解其基本模式和主要内容。

7. 劳动争议调解仲裁：需要掌握劳动争议调解仲裁的基本原则、程序和相关法律规定。

8. 人力资源管理的发展趋势：需要了解人力资源管理在理论和实践方面的新发展和新趋势，如人力资源管理的国际化、人力资源管理的战略性转变等。

请注意，由于考试内容和要求可能发生变化，建议在备考时参考最新版的考试大纲和相关资料，并结合自己的实际情况制定合理的备考计划。