经济师人力资源中级内容主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系。具体如下：

1. 人力资源规划：根据组织的发展规划，结合组织的人力资源现状，合理预测并调整。

2. 招聘与配置：通过发布招聘广告、筛选简历、面试、体检和背景调查等一系列流程来招聘企业需要的人才，并根据企业的发展战略和组织结构的变化，及时进行人力资源的配置。

3. 培训与开发：为了提高员工的素质和能力，增强其对企业发展的适应能力，需要制定培训计划，组织员工参加培训，并对其进行效果评估。

4. 绩效管理：通过制定绩效考核指标和标准，对员工的工作表现进行评估，以激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬制度和福利政策，以提高员工的工作积极性和忠诚度。

6. 劳动关系：处理员工和雇主之间的劳动纠纷和关系处理，维护双方的合法权益。

这些内容涵盖了人力资源管理的各个方面的，是一个全面的人力资源管理知识体系。

经济师人力资源中级内容注意事项包括：

1. 要理解并掌握人力资源管理的基础知识，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理等。

2. 关注人力资源管理中的热点、难点问题，并能提出合理的解决方案。

3. 掌握劳动法的基本内容和相关法律法规，如劳动合同法、社会保险法等，能够熟练运用相关法律法规解决实际问题。

4. 了解人力资源管理的发展趋势，如人力资源管理的数字化转型、人工智能在人力资源管理中的应用等。

5. 在学习和工作中，要注重理论与实践相结合，善于将理论知识应用到实际工作中，并不断总结经验教训。

6. 要注重沟通协调能力的培养，人力资源管理涉及到多个部门和人员，需要良好的沟通协调能力来解决各种问题。

7. 要保持学习的热情和积极性，不断学习和提高自己的专业素养，以适应不断变化的市场和经济环境。

总之，经济师人力资源中级内容需要注重理论与实践的结合，注重沟通协调能力的培养，并保持学习的热情和积极性。

经济师人力资源中级内容主要包括以下说明：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，制定相应的人力资源目标和计划，以确保企业人力资源的供给和配置。

2. 招聘与配置：根据岗位需求和员工能力，进行人员招聘和配置，包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布、面试流程的设计、员工合同的签订等。

3. 培训与发展：根据员工职业发展规划和实际需求，制定相应的培训计划和课程，以提高员工技能和素质，促进员工的职业发展。

4. 绩效管理：制定绩效考核标准和方法，对员工的工作表现进行评估，以激励员工提高工作效率和质量，实现企业的战略目标。

5. 薪酬福利：设计合理的薪酬福利体系，以满足员工的需求，激发员工的工作积极性和忠诚度。

6. 劳动关系：处理劳动纠纷、劳动仲裁、工伤处理等劳动关系相关的事务，以维护企业的合法权益。

7. 岗位分析：进行岗位分析，明确岗位职责和任职要求，为招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作提供依据。

8. 人力资源信息系统：运用人力资源信息系统，提高人力资源管理的效率和准确性，实现人力资源管理的数字化和智能化。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同的企业和行业有所差异，需要具体分析实际情况。