经济师人力资源中级考点较多，如：人力资源规划的制定步骤、工作分析的方法与内容、招聘与选拔的渠道、员工培训的基本方法、绩效考评的方法、薪酬制度设计的基本程序、劳动争议的调节方式、劳动合同的解除、社会保险的内容、劳动安全卫生法规的主要内容等。

请注意，以上只是其中的一部分，建议查阅相关书籍获取更多考点。

经济师人力资源中级考点注意事项包括：

1. 充分准备：人力资源考试需要准备充分，人力资源考试范围广泛，需要掌握的知识点较多。

2. 理解记忆：对于人力资源考试，理解记忆往往比死记硬背更有效。

3. 关注热点：人力资源中级考试可能会涉及到一些热点问题，需要考生有一定的关注度。

4. 仔细审题：在考试中，审题是至关重要的，一定要仔细，避免出现理解偏差。

5. 合理安排做题时间：人力资源考试题型多样，包括选择题、简答题、案例分析题等，需要考生合理安排做题时间，避免因时间不足而失分。

6. 保持良好心态：在考试中，保持冷静、自信、积极的心态非常重要，有助于提高考试成绩。

7. 做好笔记：如果条件允许，可以适当做笔记，有助于记忆和理解知识点。

8. 遵守考场规则：最后但同样重要的一点是，必须遵守考场规则，确保按时完成考试，避免任何违规行为带来的不良后果。

以上就是备考经济师人力资源中级考试需要注意的一些事项。希望这些信息对你有所帮助。

经济师人力资源中级考点说明如下：

1. 人力资源规划：包括企业内部环境的变化、企业发展战略对企业人力资源的需求、企业内部人力资源供给的预测、综合预测各种可能的情况下的人力资源供需方案。

2. 招聘与配置：对内提高员工素质，对外吸引优秀人才，采用一定的方式及时补充企业空缺或新的岗位的人力资源。同时，合理配置人力资源，最大限度地发挥员工的工作能力。

3. 培训与开发：根据企业的发展规划、企业的实际需要，采用一定的方式、方法对员工的知识、技能、态度等进行开发，提高其工作能力，促进其全面发展。

4. 绩效管理：根据企业的发展规划，采用科学的方法对员工进行考察、分析、评价，判断员工对所在岗位的适应性，即能者留任、平者帮扶、弱者淘汰。

5. 薪酬管理：根据企业的经营状况和市场状况进行薪酬设计、调整，激励员工的工作积极性。

6. 劳动关系：处理企业与员工的关系，包括劳动合同的管理、社会保险的缴纳、劳动争议的处理等。

以上内容仅供参考，具体的考点可能会因为时间、地域等因素而变化，可以购买相关的教材或者咨询相关的人力资源中级的老师获取最新的信息。