经济师人力资源的知识点包括以下几点：

1. 人力资源规划：根据组织战略规划和内外环境变化，确定未来人力资源需求，并设计相应的招聘、调配、培训、流动、开发等策略以满足人力资源的需求。

2. 员工招聘与配置：包括面试的程序、面试的技巧、面试评估的方法和员工安置等。

3. 培训与开发：培训需求分析、培训方法、培训效果的评估。

4. 绩效管理：绩效计划、绩效考核实施、绩效评估结果的应用。

5. 薪酬管理：薪酬调查、薪酬设计、薪酬制度维护。

6. 职业生涯规划：员工职业生涯设计、职业生涯通道。

7. 劳动法规：了解《劳动法》、《劳动合同法》及相关法规，以及工资工时制度、社会保险和员工福利等内容。

8. 人力资源管理的基础工作：包括招聘、员工培训、绩效考核、劳动保护和员工福利保障等。

9. 人力资源管理者的角色和技能：人力资源管理者需要具备人际交往和沟通能力，以及战略性思考和分析的能力，同时要能处理复杂问题，并具有领导力。

这些知识点涵盖了经济师人力资源领域的各个方面，需要在实际工作中灵活运用。

经济师人力资源知识点注意事项有以下几点：

1. 理解并掌握人力资源规划的概念，包括规划的范围、内容、目的、步骤、意义等。

2. 了解人员招聘、人才引进、人才库储备等招聘渠道。

3. 熟悉人员测评和选拔的方法和流程，包括测评工具的选择和使用、面试的流程和技巧、选拔方法的选择和评估等。

4. 掌握员工培训和绩效管理的知识和技能，包括培训计划的制定、培训方法的选择和实施、绩效管理的流程和技巧等。

5. 了解薪酬设计和福利管理的原则和方法，包括薪酬结构的制定、福利的设计和实施、薪酬和福利的激励效果等。

6. 理解并掌握劳动法规和劳动争议处理的相关知识，包括劳动法的概念、内容、意义、劳动争议的类型和处理方法等。

7. 关注人力资源管理的发展趋势和实践，包括人力资源管理的新理念、新技术、新方法等。

此外，考试时注意合理安排做题时间，注意题目中隐藏的条件，克服考试中的不良习惯等。同时，要熟悉考试题型，不同题型有不同的答题技巧。

以上内容仅供参考，建议查阅经济师人力资源考试教材或者咨询相关考试人士以获得更准确的信息。

经济师人力资源知识点较多，以下为其中几个主要内容的说明：

1. 人力资源管理的基本概念：包括人力资源管理的定义、作用、目标、任务和管理原则等。

2. 人力资源规划：包括组织需求分析、人员需求分析、人力资源规划的制定、实施和评估等。

3. 招聘和选拔：包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布、简历筛选、面试技巧、员工选拔等内容。

4. 培训和发展：包括员工培训计划的制定、各种培训方法的运用、职业生涯规划、绩效评估等。

5. 薪酬和福利：包括薪酬设计的原则、福利制度的建立、薪酬和福利对员工满意度的贡献等。

6. 劳动法规：包括劳动法的定义、劳动合同的签订、员工权益的保护、劳动争议的解决等内容。

7. 员工关系管理：包括沟通技巧、冲突解决、员工关怀、团队建设等内容。

8. 人力资源管理信息系统：包括系统选择、实施和操作等。

以上内容仅供参考，具体知识点可能会因为考试等级、考试年份以及考生学习情况等因素有所不同。建议仔细阅读相关教材和参考书籍，掌握基本概念和基本理论，并注重实际操作和应用。