经济师人力资源章节的内容包括但不限于以下：

人力资源管理的基本概念和原理。

人力资源需求与规划、招聘与选拔、绩效管理、薪酬与福利、员工培训与发展。

劳动法的基本原则和规定，劳动合同的内容、订立、履行、终止，以及商业秘密与竞业禁止和劳务派遣。

劳动争议的调解、仲裁和法律责任。

人力资源会计、人力资源审计等人力资源管理的相关统计方法。

人力资源与企业战略、企业文化等企业环境分析的内容。

员工心理健康、组织行为等。

这些内容覆盖了人力资源管理的主要方面，包括招聘、选拔、培训、薪酬、福利、绩效、劳动法、企业战略、组织行为等。同时，也涉及了一些相关的统计方法，如人力资源会计、审计等。

需要注意的是，具体的章节内容可能会根据不同的教材和课程而有所不同，建议阅读相关教材或课程讲义以获取更具体的内容。

经济师人力资源章节的注意事项包括：

1. 理解并掌握人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系等核心模块。

2. 注重各模块之间的相互联系，以及与整体战略之间的联系。

3. 理解并掌握员工薪酬的计算方式，如计时工资、计件工资等。

4. 对人力资源管理的相关政策法规要重点掌握。

5. 结合实际案例进行深入分析，以提高实际操作能力。

6. 考试时注意合理安排做题时间，注重细节，确保准确率。

7. 对于人力资源管理工作中遇到的难点，要积极寻求专业人士的帮助，不断提高自己的专业水平。

总之，经济师人力资源章节需要注重理论联系实际，不断加强自己的专业素养，才能更好地应对考试和实际工作。

经济师人力资源章节说明如下：

1. 绪论：本章主要介绍了人力资源管理的基本概念、发展历程以及研究内容，为后面章节的学习奠定了基础。

2. 组织行为学：本章主要讲述了员工的工作心理以及员工在工作中的行为表现，为后续的人力资源管理做好准备。

3. 人力资源规划：讲述了组织人力资源的现状及问题，为后续的人力资源管理提供了基础。

4. 招聘与配置：本章主要讲述了招聘计划的制定与实施，人员流入与流出成本控制，以及根据职位要求和公司实际情况进行人员合理配置。

5. 培训与开发：讲述了培训计划的制定、培训方法的选择、培训的组织实施、效果评估与控制，对员工进行知识、技能、态度和行为方式的改进与提高。

6. 绩效管理：讲述了绩效管理的重要性和意义，以及绩效面谈、绩效改进的方法和技巧。

7. 薪酬福利管理：讲述了薪酬的概念、构成、基本模式以及福利的重要性、构成和作用。

8. 劳动法规与劳动合同：讲述了劳动法的概念、基本原则，以及劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止。

总之，人力资源管理工作是一项系统而复杂的工作，需要运用科学的方法和技术，提高人力资源管理效率和质量。同时，也需要关注员工的心理需求和发展需要，促进员工的成长和发展，提高员工的满意度和忠诚度。